在团体早期，成员强调的是彼此的相似处以及所谓「好」的部份，这样也可以减轻焦虑。
此外，对治疗者也会有理想化的情形，而这不需阻止。
团体的开始期不只发生在团体成立之初，在每个新成员加入的时候，都会重复出现这些情况。
形成并建立一种归属感的过程，对些病人而言是极具威胁的，尤其是那些维持自己个人界限有困难，或是界限常被他人所侵犯。这时起初的工作就不是在发展基本的信任，而是克服基本的不信任。
毕昂(Bion)称此时期为依赖期，是强调在此时期，成员总是依赖治疗者。
起初的推论是治疗者总会承接起整个团体，照顾成员，并对所有问题提供解答。这个假设所出现的推论是成员是一体的，这是住院团体最常见的一个时期。
B.反应期(reactive phase)
因为担心在团体中失去自己的个别性，成员开始强调他们的差异性，并抗议团体的规则，也就是他们开始分化(differentiate)，例如视医院其它的部份是好的，而团体是坏的；从个别治疗师收获很多，但团体治疗师却没什么帮忙。
当然对这种抗议也不必要视为有问题，它可以帮助某些成员建立较清楚的个人界限，让其它人可以适度地表达愤怒与挫折，而处理或限制言语上或肢体上的攻击行动。
当团体中分裂的两面获得明确的表达，团体的成员就变得比较包容他们之中的矛盾。
C.成熟期
对分裂的整合(integration)，让团体成员感到较为安全。他们发展出合理程度的信任，可以归属在一个整体，也能够被分开来尊重。团体的界限变得稳固了，但却不僵化。
并非所有住院团体都会历经所有这些时期，有些团体，特是功能较差的团体，可能一直持续停留在第一个时期。
D.结束(termination)
E. 其实在同一节(session)中，住院团体会同时历经好几个团体时期。住院团体经常是周而复始的。住院团体通常具有的两种特质是：开放的(open-ended)治疗团体与短期的治疗团体。团体一代接着一代地持续下去，可以使团体的文化继续累积下去，而提供给团体某些稳定，尽管病人的转换速度很快。
F.发展与改变的相互关系(reciprocity)
成员的改变，以及这些成员之间互动的改变，也会使团体的特质发生改变。在团体的个别成员之间与以做为一个整体的团体之间，其中的影响也具有相互关系，也就是任何的调适任务，都会在所有层面影响一个团体：包括个人、成员间的互动、以及以团体构成的整体。这意味着，无论治疗者想处理哪个层面，这些介入都会影响团体的其它层面，甚至会影响比团体更大的系统，例如团体计划(pregram)，医院的单位，以及医院。
5. 建立一个团体治疗计划5.1在住院环境中建立一个团体治疗计划的时候，要先考虑目标、价值、医院的组织。另外也须考虑：医院对团体会支持吗？团体治疗计划是否会影响其它的治疗？谁要进入团体？要举行哪种类型的团体？谁要带团体？也就是在团体的计划、其它的治疗模式、和医院之间，是否能够有合理的配合？
5.2团体治疗计划与医院当局的关系
A. 建立同盟(alliance)
首先是要和医院当局与工作同仁建立同盟，所藉助的方法就是教育和提供信息，例如可以在同仁会议(staffmeeting)或个案讨论会中宣布。同时注意他们所提供的意见。
B. 契约
契约必须订定清楚，而且须有共识。契约分为两种：内部契约与外部契约。内部契约规范的是团体内的领导人与成员，外部契约是在定义这个团体与医院其它部门的关系。为了能够运作顺利
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