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所以两个人都在往安全的方向在营造。事实上，后面说物质的安全是有限的，真正的安全来自两个人情感上的互相慰藉和理解和托得住。
A：可能吧，但是有时候也会担心你会不会出什么事，我心里好像特别没安全感。
你看对话有时候，对到什么地方，称呼就不一样。
B：说老婆，你不用这样，我会心疼。（这位男士的表达很好。）以后我会接个电话让你听个声也好，还有什么我能做的让你感觉到更安心点的？
这样一个对话就能顺利往下走。
咨询师问AB，这样你老公这样讲话让你感觉如何？
哪句话、哪个词，让你听了跟以往感觉是不一样的？
2. 资源取向&中立
上次ppt也说，为什么那么难讲好听的话呢，明明知道有时候把他往好处说一点，或者说越是身边的人，让他高兴一点应该会让他好过一点我也跟着好过一点，是吧？系统观说你变他也变，我们在一个系统里，一个成分的变化会引起相应的成分变化。但是为什么做不到，家庭治疗会说资源取向和中立，为什么马上就批评别人。我们得出结论是，防御，如果你和你防御的情况你很紧张的情况下，你很容易对积极面视而不见。
比如妈妈非常紧张，咨询师跑来跟督导师说，妈妈焦虑死了，曾经有创伤史的，很不安全，看到孩子，对孩子也成天挑刺，孩子变得神经质。咨询师跟督导师说，妈妈怎么会这个样子。督导师很有意思，就会有个假设，实际上咨询师也在看妈妈的焦虑，看不到妈妈的关怀，看不到妈妈想养孩子的用心，等等等等，没点破。后来好玩的，正好有团体督导的情况，我在旁边看显示特别明显，当时咨询师要带一个小组活动，小组刚开始没有太大的动静，咨询师就想把小组的动力带起来，让他们稍微活跃一点，就说我们起来做个肢体的活动吧，站起来的互动。这些人10人左右，站起来，一下子还不错，坚持努力下，站起来7、8个人，在我印象中，大概就有2、3个人不愿意站。你知道咨询师说了句什么话么。他说：看起来大家都不愿意站起来啊（笑）。笑的人听懂了哈。她说大家都不愿意站起来啊。所以站起来的几个人怎么样？吧唧吧唧全坐下了。一开始2，3个人坐那哈，她来了这么一句，就吧唧吧唧全坐了。督导师很有意思，说，你面前明明有七八个在那站着呢，你怎么就没看到这七八个人呢。咨询师一想，是啊，我为什么就看到没站起来的，看不见站起来的呢，就像笑话里说的，该来的没来，不该来的来了，结果所有人都赶走了。为什么会出现那种情况呢。明明有资源。
家庭治疗相信，有多余两个人，别说两个人，就是一个人在那里，都会有资源。而作为家庭这样的人的集群、社会单元，一定是有资源的，但为什么呢看不见呢，因为很紧张，很防御，到底怎样把问题解决，这个事情很糟糕啊，发展下去很不得了啊。所以我猜这个咨询师当时看不见那7、8个人，只看见2、3人做那时，他可能想，晚了督导师看着我呢，这个事情我做不好了，别人会怎么想我啊，为什么我能力不够呢，这个问题看样子不行了。他心里一慌一慌什么事就看不见了。
所以我们的信念是什么呢，如果说安全感有个信念的话，信念就是，越紧张，我们越容易问题取向。怎么办呢？相对应的，越资源取向，我们就越容易放松，我们要联系资源取向，随时随地的练。
有个小的故事，《非暴力沟通》，卢森堡博士写的。当时读这故事很有感觉，跟大家分享一下。着一个女囚犯EttyHillelsum，被关进集中营，随时都可以进毒气室，命
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