谘商过程中的伦理问题的探讨范围，基本上始于知后同意而止于结束（termination）或转介（referral）。在许多的谘商机构有限制单一当事人谘商次数的政策，在此等情况下，起于谘商一开始，当事人即应被告知同意有此种规定，若当事人认为其想接受较长期的治疗，则当事人有全被加以转介（Corey et al, 1993）。事实上，在谘商过程进行之中，当谘商员判定谘商关系不再具有生产性或者其无法再协助当事人时，谘商关系必须立即加以终结，而实务人员有义务知晓转介的资源并建议合适的选择。若当事人拒绝此等建议，则谘商员不必在持续此一关系（DePauw, 1988）。对专业人员而言，去了解自己的能力限制以及了解在接案过程当中，因专业训练所限或个人因素干扰了有效的工作关系时，去转介当事人给其它专业人员是非常重要的（Corey et al, 1993）。此外，基于谘商的效能即当事人福祉的考虑，当有前文所述之双重关系的情况发生，谘商员亦须将当事人加以转介（牛格正，民80；Corey et al, 1993；Keith-Spiegel & Koocher, 1985；Van Hoose & Kottler, 1985）。上述的转介要求在专业伦理守则中均有载明（中国辅导学会，民78，贰，六，伍，四、五；AACD, 1988, A, 7, B, 12、13、14；APA, 1990, 2, f, 6, a, 7, d），谘商人员应保持敏觉，了解个人专业能力之所限，并避免涉及双重关系。一旦在谘商过程中发现有此等情况产生，立即终止谘商关系并加以转介，应是最佳的抉择。
谘商关系的结束，除了转介的情况之外，尚包括助人过程目标的达成，籍情境或动机的改变或无法在有进展等（Hutchins&Cole,1992）。在理想的情况下，结束的发生应是在当事人与治疗者遵守其契约上约定，回顾目标的完成并共同同意去终止正式的协助过程。但实际上，当事人或治疗者皆可能终止此一过程，竹管是基于好的或坏的理由，当事人可能因为觉得子得到所需（尽管助人者并不同意），或者仅是不愿去执行有意义的改变所要求的工作，而想终止协助过程；同样地，助人者可能觉得工作已做完（尽管当事人可能并不同意），或者因为其不喜欢当事人而想摆脱他们（Egan,1990），此等的情况的结果皆可能有未成熟终结（p
正在提交中...
