裁员不行制止，但却可以议决一些步伐使自己离裁员的伤害远一点。以下是职场专家给出的5点提示：
1.提高“能见度”
一些员工信赖保住职位的最好措施便是高兴事情。他们容易只是笃志拉车，不抬
头看路———这在职场中是伤害的。哗众取宠固然不敷取，但有的时间提高自己的“能见度”，引起别人的细致将会对你在职场上的生长有所资助。将分内的事情干得精彩，但同时还要确信别人也了解到你的才气。定期向经理汇报事情，评估你的业绩和事情希望，这种时间没关系体现一番。搞好内部干系，让别人知道并承认你的业绩。
2.成为“多面手”
公司对付有多方面本领的员工天然是另眼相看，要是你是一个多面手，你对付公司来说就更有代价。因此，在事情中要加霸道向学习，对付其他部门的事情要加以把稳，在有需要的时间主动提供资助。到场公司里的某个委员会或是主动到场分外的项目。积极主动的事情将会为你在公司内部赢得好的名声，而不但仅范围在自己部门的小天地里。
3.使自己连结繁忙状态
在许多环境下，要是公司的运作速度放慢，下一步很大概就要进行裁员了。在这种时间要分外警惕，要是你体现出对事情的厌倦，或是以为什么也没干还是得人为，那么你很大概会成为裁员的工具。纵然你的项目标实施放慢了，也要积极主动去发明需要办理的新问题。着实没事干可以整理文档，在这一历程中理清思路，提出新的创意和项目。总之，要使自己处于繁忙状态。
4.让公司上层听到自己的声音
许多员工盼望并且祈祷在裁员中保住他们的职位，但却不向公司上层说出他们的忠心和愿望。可以试着让公司某位上层人物知道，无论环境怎样变革，你对公司都是赤胆忠心的。如许做大概不会有什么分外的结果，但至少可以使你比那些不敢开口的人处于更有利的职位地方。
5.以开放的态度应对变革
当裁员到临时，公司里的许多事情都会产生变革，职责在变革，部门在调解……这些都会造成士气降落、诉苦增长。要以开放的态度应对变革，并将每一次变革都看作是一次时机。连结积极的态度。可以如许思量问题：我能否学到对我未来有所资助的新技能？职责的变革是否使我可以或许在公司内部打仗到更多的人？接受变革，并从变革当中得到最大的收益。
虽然永久避开裁员是不行能的，但在公司里的体现会影响到你的将来。纵然真的遇到裁员，也要与公司连结精良的干系，并以积极的态度有尊严地脱离。因为许多公司的裁员都是短期举动，一旦再次走上正轨，它们又要重新招聘员工。要是你事情积极又有本领，何愁公司不会再次找到你呢？
1.提高“能见度”
一些员工信赖保住职位的最好措施便是高兴事情。他们容易只是笃志拉车，不抬
头看路———这在职场中是伤害的。哗众取宠固然不敷取，但有的时间提高自己的“能见度”，引起别人的细致将会对你在职场上的生长有所资助。将分内的事情干得精彩，但同时还要确信别人也了解到你的才气。定期向经理汇报事情，评估你的业绩和事情希望，这种时间没关系体现一番。搞好内部干系，让别人知道并承认你的业绩。
2.成为“多面手”
公司对付有多方面本领的员工天然是另眼相看，要是你是一个多面手，你对付公司来说就更有代价。因此，在事情中要加霸道向学习，对付其他部门的事情要加以把稳，在有需要的时间主动提供资助。到场公司里的某个委员会或是主动到场分外的项目。积极主动的事情将会为你在公司内部赢得好的名声，而不但仅范围在自己部门的小天地里。
3.使自己连结繁忙状态
在许多环境下，要是公司的运作速度放慢，下一步很大概就要进行裁员了。在这种时间要分外警惕，要是你体现出对事情的厌倦，或是以为什么也没干还是得人为，那么你很大概会成为裁员的工具。纵然你的项目标实施放慢了，也要积极主动去发明需要办理的新问题。着实没事干可以整理文档，在这一历程中理清思路，提出新的创意和项目。总之，要使自己处于繁忙状态。
4.让公司上层听到自己的声音
许多员工盼望并且祈祷在裁员中保住他们的职位，但却不向公司上层说出他们的忠心和愿望。可以试着让公司某位上层人物知道，无论环境怎样变革，你对公司都是赤胆忠心的。如许做大概不会有什么分外的结果，但至少可以使你比那些不敢开口的人处于更有利的职位地方。
5.以开放的态度应对变革
当裁员到临时，公司里的许多事情都会产生变革，职责在变革，部门在调解……这些都会造成士气降落、诉苦增长。要以开放的态度应对变革，并将每一次变革都看作是一次时机。连结积极的态度。可以如许思量问题：我能否学到对我未来有所资助的新技能？职责的变革是否使我可以或许在公司内部打仗到更多的人？接受变革，并从变革当中得到最大的收益。
虽然永久避开裁员是不行能的，但在公司里的体现会影响到你的将来。纵然真的遇到裁员，也要与公司连结精良的干系，并以积极的态度有尊严地脱离。因为许多公司的裁员都是短期举动，一旦再次走上正轨，它们又要重新招聘员工。要是你事情积极又有本领，何愁公司不会再次找到你呢？
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