在IBM公司近期召开的女性办理大会上，来自IBM的女性办理精英以及其他范畴的良好女性，就女性办理者的发展和生长话题睁开热烈讨论。以下为部门与会者的发言择要。
超过的生理问题
毕淑敏(著名作家、生理学专家)
我有一次和一些女公司家做一个运动，我让大家每三个人一组拉成一圈，这时就会有一两个人被甩在圈子表面，宛如被整个队伍扬弃和疏离了。
然后我让她们把手松开，过一下子后，让她们每四个人拉成一圈，然后我再让她们放手，她们却不愿放手了。
等到她们终于把手松开了，却都紧盯着我，我什么也没说，但人群骚动起来，她们每五个人自动拉成了一圈。虽然我什么也没说，但她们都有了自己的生理预期。这便是女性的一个特点，咱们对宁静、对队伍、对孤单分外敏感，这些都是作为一个女性向导者要存眷的。
我在读生理学博士时，我的导师报告我，全部关于人际干系、向导风采以及许多具体问题的处置惩罚技能，永久是微不敷道的，什么是最紧张的？最紧张的便是要有一个健全的心田。
一个健全的心田又从什么地方开始呢？便是从全面地采取你自己开始。而采取自己最紧张的一条，便是要采取自己的形象和性别。
我曾经在北师大做过一个生理考试，发明纵然是最英俊的女生也曾经对自己的形象过，所以，对女性来说，形象着实是太紧张了。光阴是人间永久不行抵抗的纪律，要是不能采取自己的边幅，包罗采取自己年龄的增长，采取自己终于有一天变得不再青春，那么，你就永久也不行能拥有真正的自大。
而女性只有全然采取了自我，可以或许采取自己不敷完善的时间，你才可以去采取别人的不完善，也就拥有了一个向导者的胸怀。
营建女性办理者的品牌
Robbin Suess(IBM亚太区人力资源总监)
议决联合IBM公司的数据以及我个人的发展履历和事情履历，我认为，当今女性向导力在生长门路上重要存在着几大停滞：以男性为主导的文化；难以担当要害职位；无法跻身最高决议计划层；事情与业余日常的平衡；男性不愿“冒险”与女性一同互助处置惩罚紧张事件。
面对这些挑衅，我个人认为，女性向导者没关系将自身看作是一个有待谋划的品牌，而这个品牌的客户便是女性所任职的公司。
那么，作为一个品牌，就需要对以下问题做出解答：你的(品牌)代价从何体现？你在公司内的(品牌)受众是谁？你的(品牌)优势体如今那边？怎样可以或许提高你的(品牌)影响力？
从营销学角度看，一个成功的女性向导者需要做到的，便是要相应“市场”需求，改进自身“品牌”；创建稳固长期的网络和纽带，从而在变革中连结弹性；议决自身“品牌”的营销，连结“品牌”的影响力；凭据差别的尺度对自身“品牌”有很好的权衡；维护“品牌”的诚笃可信，会合体现“品牌”的优势。
要是女性向导者可以或许把自己看成一个“品牌”，凭据市场情况(公司具体情况)来订定自己的营销计谋，那么，颠末高兴就可以或许营建起一个属于你自己的品牌，让你四周的同事、向导、部属对你佩服。
女性办理者的三大素质
杨澜(阳光流传企业主席)
从我个人的角度和履历而言，我认为女性办理者最紧张的三大素质是代价观、兴趣、相同。
代价观是很紧张的向导力，一个好的代价观可以或许把一个队伍有效地凝集在一起，而从女性角度来讲，一样平常在代价观上比力执着。
创造事情的兴趣也是女性另一项紧张的向导本领，便是让你的部属在事情中得到更多兴趣，这对付提高事情效率和提拔女性的影响力都非常紧张。
而相同在一个队伍的事情情况中则尤其紧张，你要有效地报告别人你想做什么，你不盼望什么，同时要谛听别人有什么需求，在相同方面女性比男性更有一点优势 。
邱莹莹(IBM战略支持部大中华区副总裁)
从我的角度而言，我认为女性办理者最紧张的三项素质是创意、冒险和分享。
创意不是说在技能方面，而是在向导方面，尤其是技能层面，我以为这是女性向导者表现向导力的一个奇特的方面，尤其是在一个竞争的情况中，议决一些有创意的想法也可以把一个队伍凝集起来。
冒险大概并不实用于全部女性向导者，但与部属分享则是女性向导者又一项奇特的向导力，因为女性向导者善于在雷同谈天的情境中与部属分享一些东西 。
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