我们每个在职场打拼的人都希望自己的工作能为自己赢得在同事中的认同。老板的肯定以及公司中位置的上升。想一想，你在这里工作还图什么别的呢？为了达到这一步，我们总是会接下难以完成的工作或自己根本不愿意做的工作，然后挑战疯狂的截止时间，让自己被工作压到透不过气。当然，这些行为可以为你在履历中赢得“工作努力”的名声和荣誉，可是，当一旦接受了这分名声和荣誉之后，接下来你就必须需要一直的来维护你的形象。 1、
案例：森志面临的两难境地 森志是某民营制药公司的高级技术专家，在该行业已经工作了十年，拥有丰富的工作经验，目前负责公司药品的技术鉴定和新产品的开发。最近他们公司计划投入一笔巨资开发一种新型的药品，但他根据自己以往对市场的了解和现在药品市场的情况认为，目前市场上同类的药品有200种之多，已经处于饱和的状态，如果这时买地建房，扩充设备，再开发这类的药品无疑属于盲目投资。 作为新产品的技术专家，他及时地向
有一次老板和我谈话，他先是夸了我的业绩不错，认为我可以担当更重的职责，然而又说最近不景气，利润比去年下滑得厉害，最后就问我如果我做部门主管的话会不会考虑裁员。当时我愣了一下，马上就第一感觉说不会，因为很多同事都一起出生入死的。记得当时老板脸有点变，后来，我的同事升了部门主管的职。事后我才想清楚，老板的意思就是想裁员，如果我不是凭个人感情用事，而是站在企业发展的角度去考虑，那么升职的就会是我。 有
一：充分利用边边角角的时间来娱乐。我每天都要花两三个小时在上下班的路上，这个时间既不是工作时间也不是生活时间，而是享乐时间。我脖子上挂着MP4，享受着最新的流行歌曲，兜里插着口袋本小说随时可以翻阅，不过更多的时候在狂打手机游戏——可怜的我还没敢买PSP，因为我严重怀疑自己的控制力。 秘诀二：工作的时候专心致志，下班回家就为所欲为。工作的时候一定要专心，不要把时间浪费在浏览无关网页和煲私人电话粥上，如果
最近听到一位职业经理人感叹：“我不过就是说错一句话，就被干掉啦，至于吗？堂堂一个大老板，怎么就这点胸怀？”个中原因，我没有多问。但作为咨询师，由于角的特殊，往往能接触到各种各样的老板和职业经理人，上述的感叹亦经常听闻。 动了最亲的老丈人 王女士是某知名民营企业集团的行政人事副总经理，从外资企业的主管跳到这家民营企业任副总，无非是有职业发展、升职和大幅加薪的机会。按她当初的话来说就是：“一张白纸更
现代职场风云变幻，谋一份职业不亚于万人过独木桥，相信很多人对求职的艰难历程即使在多年以后仍然记忆犹新。其实求职难辞职一样不容易。然而对于那些整日奔波在高楼大厦，战战兢兢端着“纸饭碗”的兄弟姐妹来说，辞职其实也是一道说不清道不明的话题。 辞职之际，你是难以启齿，觉得对不住自己老板的栽培；还是愤而离职，压根不给公司一点喘息的机会；或者干脆挥挥衣袖，连同业务资料一起带走。如果你要辞职，你会怎么跟老板开
身在职场，必然会有老板，该拿老板当“神”还是当“鬼”？其实，老板心里只希望你能拿他 她当“人”看…… 给老板做规矩 养不教，父之过；学不教，师之过；老板不教，下属之过。很多老板的坏脾气是被员工惯出来的。 遇到一个酒店的公关经理，她最近的气色很糟，即使涂上腮红也只不过像是在发烧。原来这些日子展览、会议不断，许多大人物纷纷入住总统套房。她工作日忙到夜里12点，周末还要一大早跑过来，捧着鲜花、穿着高跟鞋站
身在职场，必然会有老板，该拿老板当“神”还是当“鬼”？其实，老板心里只希望你能拿他 她当“人”看…… 给老板做规矩 养不教，父之过；学不教，师之过；老板不教，下属之过。很多老板的坏脾气是被员工惯出来的。 遇到一个酒店的公关经理，她最近的气很糟，即使涂上也只不过像是在发烧。原来这些日子展览、会议不断，许多大人物纷纷入住总统套房。她工作日忙到夜里12点，周末还要一大早跑过来，捧着鲜花、穿着高跟鞋站在门口
美国的一个老政客说，想交友一个朋侪，就请他帮你一个忙。因为人们一直更容易记得帮别人做过什么，而把别人帮自己的事情忘记。他还发现，险些全部的人都乐意对自己资助过的人示好。到底算有过友爱，跟生疏人相比，怎么都不一样。这个定律，完全可以活学活用在职场上：要善于对老板表达自己的欲望和意志。 中国战国期间一个着名的12岁的少年人物甘罗，一天看到老板――秦国相国吕不韦为对燕国的外交发愁，就主动要求作为外交大使
每一个人都有一个直接影响他事业、康健和感情的上司。与你的上司友爱相处，对你的身心、前程都有极大的影响。以下9条准则供参考： 1、谛听当上司发言的时间，要清除统统使你告急的意念，埋头凝听。眼睛注视着他，不要埋着头，须要时作一点记载。他讲完以后，你可以稍思半晌，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的发言内容，表示你已明确了他的意见。牢记，上司不喜好那种头脑痴钝、需要重复嘱咐的人。 2、
能让钱不停流进公司账户，你就具备了迈向CEO职位的底子 对付公司的高层经理者来说，无论他有什么学历，什么职业配景，权衡他的，都会归结到一点：能否为本日办事的公司带来赢利？这也是董事会决定进一步付与他权利的最根本动因。 2000年，我在亚联网（纳斯达克上市）担当大中国区总经理，重要分管北京、上海、香港及台北的分公司。只管我领导的中国队伍创造了各分公司中的最大访问流量，但其时席卷环球的互联网泡沫照旧令公司的
近来听到一位职业经理人叹息：“我不外便是说错一句话，就被干失啦，至于吗？堂堂一个大老板，怎么就这点胸怀？”其中缘故原由，我没有多问。但作为咨询师，由于角色的特别，每每能打仗到种种百般的老板和职业经理人，上述的叹息亦每每听闻。 动了最亲的老丈人 王密斯是某知名民营公司企业的行政人事副总经理，从外资公司的主管跳到这家民营公司任副总，无非是有职业生长、升职和大幅加薪的时机。按她当初的话来说便是：“一
近来听到一位职业经理人叹息：“我不外便是说错一句话，就被干失啦，至于吗？堂堂一个大老板，怎么就这点胸怀？”其中缘故原由，我没有多问。但作为咨询师，由于角色的特别，每每能打仗到种种百般的老板和职业经理人，上述的叹息亦每每听闻。 动了最亲的老丈人 王密斯是某知名民营公司企业的行政人事副总经理，从外资公司的主管跳到这家民营公司任副总，无非是有职业生长、升职和大幅加薪的时机。按她当初的话来说便是：“一
先肯定，再否定，后抚慰 Joy某私营公司部门经理月薪：7000元老板不停和咱们说，他算是自食其力――公司是老板一手建立的，这里天然也就成了他的“一言堂”，除了公司的几个副总，另有我这个企划部的经理，其他人很少能在他面前说个“不”字的。纵然我和老板的干系近一些，在向他提意见的时间也得战战兢兢，你想啊，一句没驾驭好，让老板听的时间表情不悦目，大概爽性打断了你的发言，你一个当部属的内心会好受么？ 所以，我从来
案例：森志面临的两难田地 森志是某民营制药公司的高级技能，在该已经事情了十年，拥有富厚的事情履历，现在卖力公司的技能判定和新产品的开辟。近来他们公司筹划投入一笔巨资开辟一种新型的药品，但他凭据自己以往对市场的相识和如今药品市场的环境认为，现在市场上同类的药品有200种之多，已经处于饱和的状态，要是这时买地建房，扩充设置装备摆设，再开辟这类的药品无疑属于盲目投资。 作为新产品的技能专家，他及时地向老板
为了到达这一步，咱们一直会接下难以完成的使命，挑衅猖獗的停止时间，让自己被事情压到超载。 固然，这些活动可以为你在经历中赢得“事情高兴”的名声，但是，接下来你需要不停的维护你的形象。但我以为，无论是你的事情照旧日常，最紧张的每每是些小事情。请你细致这些曩昔你大概不停轻忽的问题，它能给你带来的利益不行估计。 1带个公牍包 要是你每天夹个公牍包来上下班，那肯定能让同事们认为你专注于事情，大概你的公牍包
聪明的员工总知道要背着一个梯子─永久给老板台阶下。 信赖大家肯定对付我是一个open-minded的人这句话不生疏，一旦是老板这么说，万万别信赖（dontbuyit,never,ever）。大概大概因为自己直言责怪上司错误而大受赏识，或是让主管留下深刻的印象，将来前程一片灼烁辉煌光耀，但这大多只能在汗青故事上看到。所以请别冒这个险。 以退为进的相同 有好机会、找到得当的场所后，开头的话术也会影响着你这次表达相同是否成功。先让老
1 遇到问题事不关己 事情中遇到问题，虽不属你直接卖力领域，但和老板相干，切勿事不关己高高挂，尽自己最大本领处置惩罚好。 2 凡事三缄其口 面对老板不要一直缄默沉静寡言，这对你没任何利益。老板盼望员工可以或许出策划策、知无不言，提供尽大概多的信息。 3 一直墨守城规，没有创新 只会实行上司下令，完全没有自己的主见，这种人老板不会喜好。努力帮老板想一些好的、高效的要领，不停革新事情方法，革故鼎新。 4 背后议
要是在某些须要的时候，你不得反面老板会商，怎么样的博弈要领是最适当最实用的？怎样将老板和员工之间本来对立的场合排场转换到“双赢”场合排场？ 跟老板等价互换的条件 David(法国人)某咨询公司IT工程师 我是随着老板一起从香港到来生长的。他的公司前几个月方才起步，人手也不敷，而我是他这个新公司的第一名员工，可以说如今跟他一起打拼最初的江山。本身就很喜好中国文化的我，思量到以后大概会恒久地留在上海事情，决定
1、低调忠诚 国内十大公司老板身边的第一红人进行阐发，这些老板有男有女、高出老中两代，十位深获重用的知己则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有外洋名校学历，也不是每个人都会超时事情，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要恒久跟随老板，必先赢得信托，凡事为老板多考量；要赢得老板信托，行事低调则是另一项特质。 2、积极主动 在变迁快速的职场中，空有专业技能都不见得就能保有事情。「积极