常听人自我表明说：“咱是本性格耿直的（大概老实）人，不会说好听的话”。说这种话的时间，与其说是自谦，倒不如说是自大。每每把不会说好听的话，当成了一种端正或是着实的特征了。而说这种话的时间，大概正是不太得意的时间。
如今大家都知道换位思考，许多环境下咱们都可以进行换位思考。我自己有切身领会，听到别人歌颂或赞同的话，内心就会欣欣然，得意洋洋。听到难听逆耳的话或是差别的意见，就会内心别扭或心中火起。我不敢说大家都有如许的反响，信赖有许多人都会有如许的反响。生理学上讲“同理心”，也是让人在相同的时间，可以或许从对方的立场和视野去观察和思考，以适应和附合的要领去到达对方的认同，进而到达相同的目标，这也是基于人对付“同”的采取及对付“异”的排挤的纪律。
职场中心，有许多时间也需要掌握人的这种生理特点，适当地加以运用，就能收到不错的结果。有次，某个老总对我讲，这个总经理秘书是怎么回事？整天冷冰冰的，宛如不乐意跟我发言似的，问一句说一句，不问她话，连一句话都没有。乃至有点想把她换失的想法。我厥后侧面跟谁人总经理秘书谈过，相识到是个蛮热情的人，服务很利索，也不是那种拘谨的人。但她对我说了一句话：我以为该说的都说了啊，不知道还要说什么呀。我就问：他出差几天返来，你有没有主动到他办公室打个招呼，问问什么时间返来的，路程顺利吗？她说：以为不美意思问。所以不停没问过。听了这些，我就知道是什么问题了。
咱们每个人，根本上都有想与人分享的愿望。好比某个朋侪出门观光了，或是出差了几天。返来后要是进了办公室，没有一个人表示对这个观光或出差的存眷，那他绝对会很忧郁。要是有一个人寒喧了一句，那他肯定会主动地把路程中的种种见闻主动讲出来。这种环境下，他的心田才会有愉悦生起。所以，前面提到的这个秘书，没故意识到哪怕她只是一两句存眷的话，就会让老总有别样的觉得。颠末我的点拨，她掌握了一些小本领，效果大不一样。一年后，尚有一个岗位需要人，人力资源想把这个总经理秘书调到另外岗位上去，效果老一直一口谢绝了，对这个秘书是太加歌颂，以为如今没有人可以代替她的位置了。
我在和一些职场新人进行职业计划阐发的时间，分享如许一种看法：只会说好听的，没有专业水平的人是庸才，只拥有专业水平，那是人才，要是既拥有专业水平，又具有良好的人际相同本领和本领，那是超级人才。咱们在一样平常的事情中，遇到差别的意见，只要换位思考，明白对方为什么要如许想，为什么要如许做，接纳一些得当的要领，就可以使自己的事情更有结果。遇到差别大概阻挡意见，不能急于批驳，因为咱们每每发明，批驳者所批驳的东西，每每是批驳者自己立场上的表明，而基础不是被批驳者的原意。大家是鸡同鸭讲，讲的基础不是一回事。
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如今大家都知道换位思考，许多环境下咱们都可以进行换位思考。我自己有切身领会，听到别人歌颂或赞同的话，内心就会欣欣然，得意洋洋。听到难听逆耳的话或是差别的意见，就会内心别扭或心中火起。我不敢说大家都有如许的反响，信赖有许多人都会有如许的反响。生理学上讲“同理心”，也是让人在相同的时间，可以或许从对方的立场和视野去观察和思考，以适应和附合的要领去到达对方的认同，进而到达相同的目标，这也是基于人对付“同”的采取及对付“异”的排挤的纪律。
职场中心，有许多时间也需要掌握人的这种生理特点，适当地加以运用，就能收到不错的结果。有次，某个老总对我讲，这个总经理秘书是怎么回事？整天冷冰冰的，宛如不乐意跟我发言似的，问一句说一句，不问她话，连一句话都没有。乃至有点想把她换失的想法。我厥后侧面跟谁人总经理秘书谈过，相识到是个蛮热情的人，服务很利索，也不是那种拘谨的人。但她对我说了一句话：我以为该说的都说了啊，不知道还要说什么呀。我就问：他出差几天返来，你有没有主动到他办公室打个招呼，问问什么时间返来的，路程顺利吗？她说：以为不美意思问。所以不停没问过。听了这些，我就知道是什么问题了。
咱们每个人，根本上都有想与人分享的愿望。好比某个朋侪出门观光了，或是出差了几天。返来后要是进了办公室，没有一个人表示对这个观光或出差的存眷，那他绝对会很忧郁。要是有一个人寒喧了一句，那他肯定会主动地把路程中的种种见闻主动讲出来。这种环境下，他的心田才会有愉悦生起。所以，前面提到的这个秘书，没故意识到哪怕她只是一两句存眷的话，就会让老总有别样的觉得。颠末我的点拨，她掌握了一些小本领，效果大不一样。一年后，尚有一个岗位需要人，人力资源想把这个总经理秘书调到另外岗位上去，效果老一直一口谢绝了，对这个秘书是太加歌颂，以为如今没有人可以代替她的位置了。
我在和一些职场新人进行职业计划阐发的时间，分享如许一种看法：只会说好听的，没有专业水平的人是庸才，只拥有专业水平，那是人才，要是既拥有专业水平，又具有良好的人际相同本领和本领，那是超级人才。咱们在一样平常的事情中，遇到差别的意见，只要换位思考，明白对方为什么要如许想，为什么要如许做，接纳一些得当的要领，就可以使自己的事情更有结果。遇到差别大概阻挡意见，不能急于批驳，因为咱们每每发明，批驳者所批驳的东西，每每是批驳者自己立场上的表明，而基础不是被批驳者的原意。大家是鸡同鸭讲，讲的基础不是一回事。
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