老板终究也是人，老板也有说错话的时间。当老板说错话的时间，你该怎么办？固然没有一个刻舟求剑的处置惩罚模式。至于怎么应对才好，要看老板的性情秉性、说错话的场所，说的错话大概造成的影响等诸方面的因向来决定你该接纳的要领，固然，在思量应对要领的时间，你在公司里的职位地方及与老板的干系也是你应该思量的因素。
要是老板说错了话，不管在什么场所，这些错话并不影响你的长处以及你所卖力的事情，你都可以接纳装聋作哑的要领，既装作没听见或没听明确。这是一种揣着嫡装糊涂的措施，它可以让你制止一些黑白，也制止让老板处于难堪和困窘的职位地方。
固然，你也可以接纳听见了，但感触一头露水那样不明真相的困顿，做出如许的心情与疑问来，要求老板作更明白的阐明与表明，这其实是在提示老板议决你没弄明确的事进行阐明表明给自己说错的话做出改正的一个时机。这也可以说是给老板架一个梯子或提一个醒措施。
固然，要是老板说错话是在只有“自家人”而没有“外人”的场所，你也可以揪住老板说错话的小辫子，然后把这错话突出出来，加以浮夸放大，然后开一个玩笑，如许，也能幽上老板一默，因为，日常里是需要幽默的，幽默能宽松告急的气氛，幽默也能拉近人与人之间的距离。固然这么幽默的时间，要看准场所和老板的感情，要制止踩上地雷和触上“霉头”，当时，可要自讨败兴了。
要是你正在和主顾谈一笔至关紧张的买卖，而你的老板在中心插了几句不该说的话，而这些话大概影响买卖的成功，你该怎么应对呢？
这大概是你在事情中遇到的一道棘手的难题，一方面老板决定着你在公司的职位升降和收入崎岖，而买卖的成功与否又真接影响着你的事情绩效和收益崎岖，所以你必须衡量重量，决定应对计谋，但从另一方面看，老板说了错话，为公司拾遗补缺，为公司挽回丧失，也为你提供了良机。
这时可以让你斟酌的选择有：
◆立即插话阐明，借表明进行必须的改正。
◆提示老板，让老板自己改正自己的错话。
◆给老板写条子，使眼色、做手势，表示老板改正。
◆打断老板的话，事后自己在表明中再做说明和调停。
◆事后提示老板，固然让他决定怎么行止理。
最不应该做的事固然是当众让老板丢体面或事后对同事评论辩论老板的错误，用揶揄的口吻让浮名四散流传，并用贬损老板的话来证明自己的聪明和警觉。这种传言总会反馈到老板那边，对你的荣誉和前程造成危害。
固然，你的老板要是独断专行又没有自知之明和用人的雅量，你也没须要绞尽脑汁去为他文过饰非，你该认真思量的大概是跳槽，去找一个虚怀若谷开明思进的好老板了。
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