为什么许多才气横溢的人也难脱失败的运气？美国哈佛商学院MBA生活生长中间主任詹姆士华德普与提摩西巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场生理举动模式。每个人在职场中或多或少都有如许的模式，所以在迈向成功之前，更需要时时检视自己，不管是高级主管照旧基层员工。
狂妄、专制、完善主义
他们不确切际，找事情时，不是龙头公司则免谈，否则就自主流派。进入大公司事情，他们大多自告奋勇，要求卖力凌驾自己本领的事情。效果使命未告竣，仍不会制止挥棒，反而想用更高的功劳来补充之前的答应，效果成了常败将军。
这种人也喜好出风头，在稳固的社会或公司中，他们一直很快评释立场，恐怕没有人细致他。其实是为了掩饰笼罩心田的衰弱。
如许的人总要求自己到处做好汉，也严酷要求别人到达他的水准。在事情上，他们要求自己与下属“更多、更快、更好”。效果，下属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
事情中他们乃至会不懂装懂，嘴上喜好说的话是：“这些事情真无聊。”但他们心田的真正觉得是：“我做不好任何事情。”他们盼望年龄轻轻就功成名就，但是他们又不喜好学习、告急或征询意见，因为如许会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。
他们大概言行倔强，毫不包涵，就像一部推土机，凡拦截去路者，同等铲平，因为横冲直撞，打击性过强，不明白绕道的本领，效果大概伤害到自己的事业生活。
躲避、灰心、克制
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提升，反而毫无自大，以为自己不胜任。他们的焦点信心是“我不敷好”，尤其是出现波折和挑衅的时间，他们这种自我粉碎与自我限定的负面想法占了上风。
他们大概会成为典范的灰心论者，开始庸人自扰。接纳举措之前，他会想像统统负面的效果，感触发急不安。这种人担当主管，会遇事耽搁，按兵不动。因为太在意羞愧感，乃至担心下属会出状态，让他难过。
然后他们会以为自己失去了职业生活的方向。“我走的路到底对不对?”，以为自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
他们的另一个极度体现便是无条件回避问题。他们身为主管，原来应当为下属据理力图，为了回避辩论，大概被下属或其他部门看扁。为了维持宁静，他们克制情感，效果，他们紧张缺乏面对辩论、办理辩论的本领。到末了，这种办理辩论的无能，伸张到婚姻、亲子、伯仲与交情干系。
非黑即白、机械
这种人眼中的天下非黑即白。他们信赖，统统事物都应该像有尺度答案的测验一样，客观地评定优劣。他们一直以为自己在保护信心、对峙原则。但是，这些原则，别人大概完全不以为意。效果，这种人一直孤军奋战，常打败仗。
这种人的僵化还体现在完全不相识人性，很难相识惧怕、爱、恼怒、贪婪及恻隐等感情。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的本领，他们想把感情因素清除在决议计划历程之外。
这些人通常都是好人，没故意机，直来直去，不分场所语言，乃至因为管不住自己的嘴巴，断送了事业出息。
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