其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”。你们要想成功就得守望相助。那么，怎样包管你们的事情干系富有结果，并使你们双方都获益多多呢？你得学会和谐好与头儿的干系，你该先问问自己下面这些问题：
你的上司是个什么样的人？你的上司是个只愿驾驭大局的人，照旧个事无巨细皆不放松的人？要是你向一个只愿驾驭大局的人汇报上一大通细枝末节，那么你俩很快就都会烦的。你大概会认为你对某项事情是云云殚精竭虑，而你的上司却漫不经心，其实如许想就错了。一位只愿驾驭大局的向导会认为你该把全部底子事情都做好，否则对方就不会信托你。你的老板大概只看重效果。要是你早些相识头儿的本性，你俩的互助就会高兴得多。
你是否在资助上司到达目的？要是你明白地知道你的上司想要完成什么使命，你最好能帮上忙。相识那些分外的目的将有助于你更好地掌握部门的生长方向。议决这些信息，你就能接纳前瞻性步伐来资助你的上司到达目的，头儿也就会视你为部门中有代价的成员，那么当其升迁时，你也会跟着得到提升。
你的上司是喜好在上午处置惩罚问题，照旧在下战书？要是你知道你的上司不是一个喜好在上午处置惩罚问题的人，你就要只管即便制止成为第一个被他召见的人--分外是当你们两人简直有问题需要探讨时。你会发明你的上司在下战书两点钟时更容易听进意见，更大概帮你办理问题，万万别在其喝第二杯咖啡前就去打搅。
你对上司寄予你的盼望是否明了于胸？实际上只有为数不多的荣幸者会被头儿寄予盼望，并为他们勾画目的。全部人都削尖脑壳想成为此中一员。要是你的老板是个看重细节的人，你就该简要地写下你认为对方对你的盼望是什么，然后送给对方去征求意见。而要是你的上司是个一见纸多就眼晕的人，你最好就你在部门中的作用和责任，同对方非正式地聊频频。要记下聊的内容以便每每查阅，并确保你在资助上司完成目的。
你是否不遗余力地使你的上司和部门都显得很精彩？要知道，要是你的上司显得精彩，那么你也会显得精彩。你该随时随地想措施使你的上司显得精彩。要是你有什么能改进部门事情的主意，肯定要让对方知道。但务必私下去谈，且不要与对方产生辩论。要是部门事情得到了改进，你就会得到更多的信托，那对你的事业只有利益。
一旦你真正处好了与上司的干系，你就会以为你们更像是同伴而不像是上下级。作为同伴，上司会托付你更多的责任，使你事业有进步，事情更得意。
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