其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”。你们要想成功就得守望相助。那么，怎样包管你们的事情干系富有结果，并使你们双方都获益多多呢？ 你得学会和谐好与头儿的干系，你该先问问自己下面这些问题： 你的上司是个什么样的人？你的上司是个只愿驾驭大局的人，照旧个事无巨细皆不放松的人？要是你向一个只愿驾驭大局的人汇报上一大通细枝末节，那么你俩很快就都会烦的。你大概会认为你对某项事情是云云殚精竭虑，而你的上司却漫
其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”。你们要想成功就得守望相助。那么，怎样包管你们的事情干系富有结果，并使你们双方都获益多多呢？你得学会和谐好与头儿的干系，你该先问问自己下面这些问题： 你的上司是个什么样的人？你的上司是个只愿驾驭大局的人，照旧个事无巨细皆不放松的人？要是你向一个只愿驾驭大局的人汇报上一大通细枝末节，那么你俩很快就都会烦的。你大概会认为你对某项事情是云云殚精竭虑，而你的上司却漫不
朋侪阿松向我讲起他应聘部门经理时的成功履历，听来着实耐人寻味。 招聘缘由见报后，应聘者连续数日把招聘单位人事部的门口堵得水泄不通。他们大多是有着较高的学历和宽松的事情，冲着这个薪水丰盛的部门经理位置蓄谋跳槽的。然而，当他们一个个走进招聘办公室，只见考官身后的墙壁上贴着一张“通告”，上书：“为了节省面试时间，您务必在进来5分钟后自发退出室外，请您合理支配时间！” 许多应聘者一进屋便抓住有限的时间，