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如何改变“领导依赖”心理

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如何改变领导依赖心理,在职场中,很多人都有怕事的心理,因为怕事所以依赖,怕要负责任,要担当更多事务,因为这种心理让不少琐碎事务依赖着领导来解决,问题不到领导那一天都没解决,不妨来学习问题解决在我这里,征服领导依赖心理。 时下,在一些单位特别是机关中,少数年轻干部一遇到问题往往会说,这事反正有领导把关领导要咋办就咋办等等。言外之意,自己大可不必多想、不必认真、不必负责。此种领导依赖心理,不利于工作

  如何改变“领导依赖”心理,在职场中,很多人都有怕事的心理,因为怕事所以依赖,怕要负责任,要担当更多事务,因为这种心理让不少琐碎事务依赖着领导来解决,问题不到领导那一天都没解决,不妨来学习问题解决在我这里,征服“领导依赖”心理。

  时下,在一些单位特别是机关中,少数年轻干部一遇到问题往往会说,这事“反正有领导把关”“领导要咋办就咋办”等等。言外之意,自己大可不必多想、不必认真、不必负责。此种“领导依赖”心理,不利于工作落实,更不利于干部成长。

  年轻干部涉世未深,经验尚浅,往往冲劲有余而技巧不足,平时多向领导学习请示是历练成长的必由之路。改变“领导依赖”心理,但万事皆有度,过犹不及。自己的业务工作也让领导费心,什么事都得领导指示了才去干、才敢干,就会形成思维定势,变得心慵意懒,越来越缺乏应变能力、判断能力和开创能力。

  清人倭仁有言:“盘根错节乃见利器,畏刀避剑岂是丈夫?”大事难事看担当,主动被动看襟度。如果处处让领导带着干、推着干、逼着干,事事总比领导慢半拍,这样的干部注定是不称职的。而一个有强烈事业心责任感的干部,不仅少让领导操心,还会主动贡献智慧力量、承担大任重任。改变“领导依赖”心理,革命战争年代,一些年轻参谋坚持用好三次建议权,提供了很多制胜之策。朝鲜战争初期,周恩来的军事秘书雷英夫准确预测美军从仁川登陆,毛泽东感慨地说:“我们的参谋……人人懂政治,个个懂战略,能干可靠,准确及时,倚马可待。别开口闭口就是美军、英军、苏军的参谋怎么怎么样,我们身边的人才不亚于他们。小参谋能起大作用!”

  现实生活中,一些年轻干部能够脱颖而出,往往并不是因为他们比常人聪明,而是因为他们善于思考、敢于担当,始终坚持工作高标准,处处严格要求自己,全力打造精品工程。事实上,认真对待每一件事情,力争做到尽善尽美,上下都满意了,不但依赖心理会消除,还能不断提升工作层次和事业境界。

  “马不伏枥,不可以趋道;士不素养,不可以重用”。只有付出,才会杰出;只有自立,才能自强。改变“领导依赖”心理,向敢于担当的人学习、多挖掘自己的潜能,通过艰苦努力熟悉岗位职责、工作流程、技巧方法,做到脑中有策、心中有数、手中有招,自然不会患上“领导依赖症”。

  当然,个别年轻干部存在依赖心理,也有领导干部的原因。改变“领导依赖”心理,少数领导干部越俎代庖,大包大揽,处处不放手,喜欢“一竿子插到底”,就会出现“你不放心,我不用心”的现象。到头来,不仅累了领导,还让年轻干部失去锤炼机会。因此,领导干部该放手时就放手,才能让年轻干部各尽其责、各负其责、各断其业、各成其事。

  改变“领导依赖”心理,问题解决在我这里,征服“领导依赖”心理敢于负责。勇于担当,善于决断,力求把“问题解决在我这里”,才是真正对上级负责,对领导负责,对自己负责。

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