促动者――热情洋溢的贴心人
又名 革新家，动力引发者，办理者，事业有成者。
天下观天下是一场比赛，只要我高兴并以成功的面目体现出来，我就能得胜。
正面特质热切、卖力、目的感强，器重结果，对峙、井井有条。
负面特质事情狂、善于利用运作，以自我为中间，无情的活泼人物。
向导气势派头器重使命的唯才主义：以明白、偶然也专制的典范来向导；是个以成功为职志的明快向导人。
信条放手去做吧！
人际干系的特质效果，效用，结果，形象，胜利，竞争方向，第三范例式的职业生活或私家长处。
少少接纳的思考方法温馨，含糊其词的氛围；步骤放慢或减速的要求。
相同方法逼迫推销及鼎力大举宣传，为自己或他人打知名度。
给你的感觉受到鼓动，能体现出自己最好的一壁，自发为队伍中的一员，而偶然候让你自发稍稍落伍、太甚审慎、行动慢且懒散。
外评释快而机警，因事情过分而满头大汗，为成功梳妆出容光焕发的模样。
得当的事情情况快步骤，生意业务会商不停希望，公司化，偏重形象，具竞争性，效果是可以计数、高兴及成功会受嘉奖的情况。
不得当的事情情况声望低沉，等候他人下决定，及迷失于人群中的情况。
◎根本特征
第三范例在他们天生的栖息地――事情场合中，闪灼着眩目标毫光。他们渴望聚集如山的成绩，而且他们要受人瞩目。麦当劳的首创人雷-克洛克（RayKroc）便是第三范例，他为他的自传取名为《苦干实干》（GrindingItOut），那正是典范第三范例的处世态度。但纵然第三范例是典范苦干实干的事情狂，他们也非常在意形象，而且为此支付不少高兴，执意让自己以胜利者无比的姿态出如今天下上。
“放手去做吧！”耐克（）这则鼓励民气的广告名言，标榜的正是第三范例登科三范例盼望成为的形象。第三范例对举措有特别偏好，他们是实用主义者，他们知道事情怎样运作，也知道成功的价钱。对第三范例而言，日常和事情即是抱持目的，做该做的事（以及扮演必须扮演的角色），以告竣目的，面对半路上的停滞，借助种种本领去应付，直到全速向前冲去，撕裂尽头线的布条。
对第三范例而言，日常及事情的素质即是一个具竞争性的公司，而第三范例对竞争从不拘谨，这才是竞争的目标。雷-克洛克说：“这是个狗咬狗的天下，你谈的是美国适者生存的原则。”因对峙通用电子公司必须屹立于市场上数一数二的职位地方而驰名的杰克-韦尔奇，也是一位不折不扣的第三范例，“要是你没有竞争优势，那就退出角逐吧。”
美国是第三范例的故里，在这里，第三范例主动积极、天下无难事的特性大受歌颂。简直，美国的文化标榜以个人物质成绩及成功做为认同的尺度，在这种论调的熏陶下，许多人都以第三范例姿态出现，虽然他们自己未必自知。典范的美国神学，岂论是诺曼文森皮尔，或是罗伯舒乐都展现出第三范例的特质，他们不去探索个人深奥的内在，反倒看重连结精力充足，“信赖自己”，拥有目的并且依目的行事。皮尔提倡的正面思考力量，正是一种实用的乐观主义，这大概看起来与第七范例的主张神似，但实际上却更实用且看重效果，皮尔说：别当个“碍手碍脚的人”，重复思考事情无法完成的缘故原由，并深陷此中（换句话说，别酿成第六范例），相反的，去接纳举措，放手一搏。
美国将本土文化推销于全天下的能耐并不令人意外，也绝非无意偶尔。第三范例喜好推销自己，而且当他们这么做时，一直能手到擒来。
九型品德中的第三范例，正是精神医师麦可-麦考比在三十年前曾形貌过且驰名于世的“游戏妙手”：
他合群，但具竞争性；立场超然，擅于利用，逼迫地驱使自己走向成功；他是队伍中的一员，但自命为超级巨星；他是队伍的首脑，却每每也是反抗权要制度的叛乱份子。他的重要目的是当个名闻遐迩的胜利者，而他心田最深的惧怕是被贴上失败者的标签。
他没有同情心，但他立场公平；他乐意接受新知，但他不容易被说服……比赛之外的人生是偶然义的，但一旦游戏上场，他们又规复知觉、高兴思考并冷静岑寂。当其他人因高度压力的竞争而变得软弱并制止生产时，那却是游戏妙手生掷中斗志最强的时候（这正是我所强调的）。
第三范例喜好为自己的事情卖力，但他们极需一个规矩明白、计分要领健全的游戏，以相识自己的体现怎样。第三范例一直明白胜利为何，但他仍为胜利下了云云的定义：光荣、升官、影响力、进入高级办理层，或因提供出乎料想的品格办事、删减成本、精良的办理，或乃至因创建人性化的事情情况，而声名鹊起。不管是何种游戏，第三范例都知道该怎么玩。
只管就传统而言，款项一直是游戏的计分员：收益、薪水、利润、剩余产业和资本，正如煤油大王尼尔森-韩特在国会听证会上所说的：“款项是生掷中得分的象征--我是指在事业上。”偶然第三范例分不清事情和日常，而他们也为此挣扎不已。
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