大四季，我和许多同学一样，打着“练习”的旗帜进入一家咨询公司，盼望能有“晋级”的时机。可我的美梦停业了。练习竣事，回到学校，我不得不投身到找事情的大潮。8月的一天，我突然听说，这家公司产生了高层变更，一位合资人带着自己的人马突然脱离公司，临时间，办公室里接电话的人手都不敷。本能报告我：时机来了。我给部门经理打电话，评释自己的至心，大概其时公司真的很困难吧，经理很快便同意了，“下周一吧，你来上班。“
哇噻！我要去上班了！第一天上班，肯定要给大家一个惊喜。周一早上8点半，我定时来到经理办公室报到。一推门，“孙导师，我来了。“曩昔练习的时间，我见谁都叫导师的。经理抬开始，皱着眉：“小宋啊，第一天，你就学习一下《员工手册》吧。“
从经理室出来，暗自臆测经理稀罕的心情，岂非他是在怪我没有喊他“经理”？可曩昔练习的时间，我也喊他“孙导师”啊！我地点的部门同事大多没有脱离，瞥见熟人，我挨个儿上去打招呼，一口一个“导师”，一副客气学习的好门生模样。同事们拍拍我的脑壳，“真像个孩子。”
回到自己的座位上，我正准备熟习业务，却听见有人喊我的名字。“宋莲，你帮我复印这几张资料吧。”“好的，张导师。”练习的时间，帮大家复印、传真都是我分内的活儿。从复印室出来，瞥见苏息室的饮水机没水了，我又连忙给水站打电话。刚放下电话，又有同事让我去关照前台给集会室送份资料。我见前台正忙着，便主动提出帮她去送。推开集会室的门，只见经理正跟几位同事开会，“小宋，看样子我交接给你的《员工手册》，你看得不好啊！你准备一下瑞姿公司的资料，下战书咱们一起去见见他们……”没等我表态，一位“导师”便开顽笑似的说道：“她照旧个孩子呢，客户肯定以为是个练习生……”我内心咯噔一下，做咨询这一行便是要学会和客户打交道，我怎么能错过这个时机呢。经理看了我几秒钟，而我也努力做出成熟状，“那你就下次再去吧，下战书跟着老王他们开个筹谋会。”
我扫兴极了。一个上午，我什么业务也没来得及做，净顾着给列位同事干杂活儿了。等到下战书到场筹谋会的时间，因为没有准备好，组长还很不开心呢。这时便有导师说：“没事，照旧小孩子嘛！”哎，“小孩子”！
回家后，我掀开《员工手册》，上面明白写着：在公司内同事间同等互称名字。哎，怪不得经理不开心我喊他“导师”。由这件事情，我更得到开导：从第一天上班起，自己就已经不是个门生，而是职场中人了。上班时间只做与自己职位相称的事情，因为我已经不是谁人“人叫必应”的练习生了。要是还被看作是“小孩子”，就意味着你可以不负担责任，也就意味着你失去独当一壁的时机。没有时机给你，在专业上，也就意味着你没有长进。在我看来，第一天上班，降服“门生气”塑造职业气质是最为紧张的功课。
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