下属应尽哪些本分

人在职场，面对森严的管理制度，首先要学会的一条就是要处理好上下级关系。不管你的办公室气氛多么活跃，“干群关系”多么融洽，有些基本原则还是要遵守的。在施展你职场人脉的独门秘笈之前，一起来看看作为下属的本分究竟是什么吧。
人都是各有长短，很有可能你的上司某些方面不如你，或者是仅仅因为你的上司比你多混几年而已。但是你绝不能因此而瞧不起你的上司。
在市场部的会议上，一个重大的市场活动被经理宣布因故取消。这个方案的主要策划者非常生气，开始她只是阐述自己的理由，试图说服经理，后来忍不住在辩论的过程中屡屡指出了经理的诸多失误，才导致今天局面！然而没有想到的是经理恼羞成怒，“我不行，那你就来坐我这位置好了”说完他就走了――即使这个经理采取的方式有不妥之处，公司方面也是要维护这个经理的权威，因为他是代表公司与下属进行对话的。上司代表公司在范围内进行管理，他体现的是经营者的意志。
应该说现在主动和领导辩论是非，讨个说法的人已经不多了。但危险的情境是，领导主动和我们谈是非――领导批评我们某个地方做得不对，可是我们通常又觉得自己没有错，这时就会忍不住解释这是这么回事，于是，很容易和领导辩论甚至是争执起来。
有时，我们终于证明自己的正确，这时你高兴之余会发现领导不高兴，他往往扔下一句：“难道你就一点责任都没有”“你就不能做得再好一点”。而后悻悻而去。
有时，我们争论了一番却终于还是错了，心头很担心。这时你会发现领导很宽容地笑笑说：“没关系，下回注意就行了”。其实，领导这时作为胜利的一方，心情会比较好，可能不计较你刚才的态度。
所以，我们在与领导探讨问题时，心里要有一个底线，就是不要与领导争辩。要知道，领导有责任让你跟着他的思路走。
我曾给一家杂志社写了篇文章，出版后，我想要几本，便打电话给杂志社主编。主编不在，是一位小姐接的。“麻烦你转告主编，我希望要两本这期的杂志。”“这个啊，没问题！您派人过来拿就成了。”小姐爽快地说。