这些话，说还是不说?

这些话说照旧不说？说和不说分别有什么利益、弊端？应该怎么说？什么应该说？什么不该说？

林洁到公司一年后，就萌生了离职的想法。因为这个家属公司的人际干系太庞大，每个部门都有老板的亲友，同事们平常很少相同，好象相互都防着似的。刚到公司的时间，林洁提交了一份财务筹划，此中谈到贩卖部门的费用过高。第二天贩卖部经理助理就来找她发言，盼望她能“实事求是，不要只盯着费用，应该把效益和费用联合起来思量问题”。林洁被这次发言弄得不明所以，厥后才搞明白，原来贩卖经理是老板的表弟。

自己部门的事情问题，就更大了。财务部经理是老板的妹妹，她仗着自己的特别身份，一揽公司的财务大权，而且还做了许多不切合财务范例的事情。这些，林洁都看在眼里，也非常明白长此下去会对公司会造成危害。但是，碍于她的特别配景，林洁不知道该跟谁说，只有自己忧郁的份儿。

直到递交辞职陈诉的时间，林洁还在为一个问题摇荡不定：说照旧不说？公司的办理存在毛病，尤其是财务方面，老板是因为对外人不放心才用自己妹妹的，但是如许做的效果却拔苗助长，使员工与老板之隔断了一道天然屏蔽。要是不说，问题会越积越多，终究要出大贫苦；但是要是说了，老板会信赖吗？——她终究是个“外人”。再说，要是这些事情传出去，对她再找事情也不肯定有利益，因为做财务事情是最隐讳“多语言”的。

末了，林洁照旧选择了缄默。职场邪恶，多一事不如少一事，再说既然自己已经选择脱离，原公司的优劣跟自己也没什么干系了，何必做这种费力不讨好的事呢？但缄默的林洁，并没有因此而清静，心田的挣扎一直撕扯着她，直到一年后，新事情的繁忙才让她垂垂淡忘过去的事。

专家剖析：

通常辞职的缘故原由可以分为两种：个人缘故原由和外部缘故原由。由于个人缘故原由而辞职，好比另谋高就、深造以及家庭变迁等而主动放弃事情的，大多都会对公司有些许不舍，进而孕育发生些许忸怩，所以在跟向导和同事相同的时间，会本着善意和相对温和的心态；而由于外部缘故原由离职的，好比因为公司情况不好、向导不公平等不得不放弃事情的人，大多内心会有许多负面感情，会有许多委曲、怨愤、诉苦要倾诉，这时的“说”与“不说”就涉及到维护生理康健的问题，所以后者应该是咱们重点讨论的话题。

像林洁如许因为在单位遇到烦末路不能办理而辞职的人，在离职者中占据很大的比例。总结她的离职缘故原由，重要有以下几种：

公司大情况不好，人际干系庞大直属向导有私心，使林洁不能秉公办事鉴于直属向导的特别配景，林洁不能把遇到的问题议决正常渠道办理公司前景危机四伏，林洁的职场生长前景不乐观。

“说”的正面结果——有益于生理康健

对付像林洁这类的离职者而言，“说”，是一种倾诉和发泄。民气里的种种感情总要有一个发泄的渠道，纵然不在事情单位说，也会跟家人、朋侪倾诉；纵然说的不是事情本身，也会议决一些载体把这些感情发泄出来。从生理学的角度看，要是不把这些感情发泄出来，那么它很大概转化为身材的某些病症，好比失眠、烦躁、担心、烦闷等等。所以，“说”——把负面感情发泄出来，是一种对生理康健有益的自我掩护历程。

“说”的负面结果——放大负面感情

有些人在说的历程中感情冲动，越说越负气，越说越想说，把本应该思考的历程以一种不精确的方法表达出来，强化了一些非理性的东西，重复议决这种非理性的方法办理压力，进而使理性思考渐渐淘汰。但其实这个“说”的历程对办理问题没有丝毫的资助，反倒放大了负面感情，使自己越发不开心。这时的“说”，便是一种损伤生理和生理康健的做法。

“不说”的正面结果――有利于理性头脑的成熟

要是林洁不说是基于理性的思考，以为这些问题没有须要说。纵然不说，公司的相干向导也相识环境，多说反而会影响那些人的果断和决定，那么“不说”的决定就会成为林洁的一次理性反思历程，有利于她理性头脑的成熟。

“不说”的负面结果――大概对自己和亲友造成伤害

要是林洁不说是因为害怕，大概不知道跟谁说，那么林洁心田的问题既没有化解，又没有倾诉渠道，这些负面感情很大概会积聚成疾，大概以其他方法发泄出来，对自己和亲友造成伤害。

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