新年的一半属于盘点，新年的另一半属于向往。在2003年年末，智联招聘就曾经做过一个关于2004年职场心愿的大观察，时至2004年末，又把同样的选择提交给了职场人士，这次他们选的是什么呢？观察效果发明，相对客岁而言，今年职场心愿有了几个故意思的变革，稳固、团结，成了新年职场心愿的要害词。
职场情况求稳固
计划跳槽的少了，要内部发展的多了。计划“找一个新的店主”的人从2004年的16%降落到2005年的10%，计划“转换一个新的职业”的也从2004年的18%降落到2005年的12%，而要“在公司里得到提拔”和“事情不换、薪酬增长”分别从2004年的9%增长到2005年的12%和15%，可见人们寻求职业生长方法从简单一跳了之向更器重现有职业完善变化。
不外，盼望“事情时间淘汰”的人增长。盼望有更多私家时间的职场人士从2004年的2%上升到2005年的5%，事情和日常的平衡才更有利于个人生长和完善。
职场气氛要团结
虽然要充电培训的比例从2004年的43%降落到2005年的38%，但仍是主要选择，只是人们将愿望更多地分派到其他方面的均衡生长上，如要“改进和同事老板的干系”的比例从2004年的3%上升到了2005年的8%。
要“改进和同事老板的干系”的愿望之所以加强，从“你以为地点的公司队伍气氛”的话题数据中得到了呼应。随着职场竞争的加剧和办公室争斗的演变进化，现在同事干系和队伍气氛的景象指数简直不容乐观。 观察数据表现，现在队伍氛围“平淡淡淡，互不干预干与”的占到绝大部门，有43%；“明枪暗箭，勾心斗角”更是占到了32%；认为自己地点的队伍“团结相助，轻松高兴”的只有25%。
失败的队伍中没有赢家，而成功的队伍中没有输家。单独打架，个人好汉主义的期间已颠末去，构造的成功越发依赖于整个队伍的体现。而告急的同事干系会让人孕育发生不高兴感情，进而造成本领的消耗和浪费，低落效率。
反之，队伍精良互助以及调和宽松的事情气氛令人敢于创新，乐于交换，勇于分享，不停吸取到新的看法、知识和本领，体系地学习新知识并提高职业技能，对公司和个人的康健生长是非常紧张的。
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