8月中旬的一个下战书，某公司集会室，员工李力接过了人力资源总管手中的裁员关照。心情沮丧的他，被关照还会收到公司的末了一份礼物——生理劝导办事。隔邻房间里，生理咨询师周蓓正在待命，为了这场裁员，她与公司的人力资源师已准备了数周。 由于金融危机影响，裁员成为不少公司的必修课，而被压力包围下，员工的生理状态也成为包管公司稳固生长的紧张因素。由美国发明的员工资助筹划（EAP），也渐渐被国内浩繁大型公司所接受
小陈是一家外企的部门经理，上个月他收到两封信：一封是公司因他结果卓著而为他加薪，这个早已在小陈的料想之中；而另一封信他事先却一点也不知道，公司为小陈提供了一个到外洋学习培训的时机。在人才竞争日趋猛烈的本日，公司正想法设法为员工提供多种福利来体现公司眷注。 公司：求才不必“囚”才 专家介绍，小陈得到的培训时机属于公司“软福利”中的一种。所谓“软”是相对“硬”而言的，除了国家划定的“四险一金”以外，
创建一套“对内具有公正性，对外具有竞争力”的薪资体系，是现在我国许多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被引发起来，积极为公司做好事情，此中人为是最要害的一个本领。针对差别的职位，怎么样把人为布局计划好，可以或许最适当地反映职位本身的劳动代价，这是人为办理理念的一个最根本的问题。 薪资福利要求 在相当多的公司里，薪资福利筹划一经订定，就许多年“躺”在上面睡大觉，很少有人花心思去想想这些筹
小陈是一家外企的部门经理，上个月他收到两封信：一封是公司因他结果卓著而为他加薪，这个早已在小陈的料想之中；而另一封信他事先却一点也不知道，公司为小陈提供了一个到外洋学习培训的时机。在人才竞争日趋猛烈的本日，公司正想法设法为员工提供多种福利来体现公司眷注。公司：求才不必“囚”才专家介绍：小陈得到的培训时机属于公司“软福利”中的一种。所谓“软”是相对“硬”而言的，除了国家划定的“四险一金”以外，公
自从香港“巴士大叔”发作长达5分钟“你有压力，我也有压力”的怒骂后，生理康健愈来愈成为人们体贴的话题，尤其是上班族，上述数字也印证了这点。大概咱们的公司歌颂，他们已经提供最优厚、合理的“物质福利”给员工，这岂非还不能餍足员工们的生理需求？大概这些公司还没有把“物质福利”与“精力福利”区别开来，大概把两者等同对待。 诚然，当代公司正不停高兴营造各具特色的文化气氛，此中较为紧张的一项即是提倡队伍精力