小黄和小李是大学同学，同时进入一家大公司的市场部工作，听命于同一位老板。两人工作能力和表现都不错，两年以后都成了部门骨干。可是两人在工作风格上有一个最大的不同，那就是当老板的决策出现问题时，小黄往往会直言不讳地当着众人的面向老板指出来。如果老板安排的事情有明显的错误，小黄甚至会顶着不办。小李则完全不同，当他觉得老板的决策有问题的时候，他会先私下给老板写一封邮件，表明自己的想法和担心。如果老板坚
我们每个在职场打拼的人都希望自己的工作能为自己赢得在同事中的认同。老板的肯定以及公司中位置的上升。想一想，你在这里工作还图什么别的呢？为了达到这一步，我们总是会接下难以完成的工作或自己根本不愿意做的工作，然后挑战疯狂的截止时间，让自己被工作压到透不过气。当然，这些行为可以为你在履历中赢得“工作努力”的名声和荣誉，可是，当一旦接受了这分名声和荣誉之后，接下来你就必须需要一直的来维护你的形象。 1、
对于处在如今竞争激励的社会中的我们来说，很多时候都要面临工作上的压力，客观的说适当的压力有利于工作的开展，但是如果压力超出负荷就很容易出现很多不好的现象，比如情绪失控，做事拖沓无头绪等，那么此时老板就应学会给自己的职工进行职场减压，从了解员工的内心入手，妥善处理。 聪明老板要会给职工减压 有的员工性格做事方式都是很干练，对于这样的人管理层应对其有针对性的管理。由于工作勤奋效率高上进心强，往往是组
社会发展到今天，很多事情的原则和核心的改变都应摒弃原来的样子了。以前企业老板是想方设法的为员工的劳动量加压，以求取得更多的效益。而在如今的科学管理理念里，聪明的老板却是应学会如何采用合理的方法为广大职工进行职场减压了，因为与日俱增的压力已经严重的影响到职工的身心健康，只有妥善的进行减压，才会让职工发挥出更大的能量创造出不菲的价值。 针对性的减压。 根据不同员工的效率采取不同的任务指标分配无疑可以
如果你真正想干一番事业，那么有一个奋发有为的老板当舵手是十分重要的。如果遇到下面这些类型的老板，你可要深重考虑哦。 一、事必躬亲的老板 如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢?无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。 如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住
在成都，听说想创业、想做老板的人很多。我在大学里的市场营销系教书7年，又在市场上摸爬滚打过多年，对创业者比较熟悉，对老板的心理特征和人格特征比较了解。一个项目能否成功，决定的因素很多，能不能成功，这很难说。但从管理学、心理学的角度来讲，什么样的人适合创业当老板，这里面大有学问，也有规律可循。 对于想当老板的人，我觉得有三个特征很重要，这些特征是成功老板的共性，而且是当老板的必要条件。如果你想创业
俗话说：流水不腐，户枢不蠹。职场上，人员流动也是颇为正常的事情。我们说如果你想离开，一般有三种情况：第一种，全公司人民（包括老板）烧高香，送“瘟神”似地把你送走；第二种，他们的态度不温不火，持保留意见，就是您走和留的关系不大；第三种，老板要挽留你，希望你不要走。你辞职的时候，如果老板挽留你，你会怎么办呢？ 想清楚自己前面的路 跳槽可能是处于很多琐碎事情之中，也可能是自己觉得真的干不下去了。这时候
现代职场风云变幻，谋一份职业不亚于万人过独木桥，相信很多人对求职的艰难历程即使在多年以后仍然记忆犹新。其实求职难辞职一样不容易。然而对于那些整日奔波在高楼大厦，战战兢兢端着“纸饭碗”的兄弟姐妹来说，辞职其实也是一道说不清道不明的话题。 辞职之际，你是难以启齿，觉得对不住自己老板的栽培；还是愤而离职，压根不给公司一点喘息的机会；或者干脆挥挥衣袖，连同业务资料一起带走。如果你要辞职，你会怎么跟老板开
前两天，我公司也有两个年轻的职员提出了辞职，一个是因为找到了另一份工作，而另一个则打算考研。而在，几乎每天，在每家公司都会有人辞职，这样的现状多少会让人感觉有那么一丝的浮躁情绪。 每个人离职都会有着自己的理由，从社会大的环境来说，中国GDP的高速上涨不仅仅刺激着各的发展，更带给了现今的年轻人各种各样的工作机会，“东家不做做西家”的心理使得年轻人有恃无恐。往往一个员工在一家公司工作了1到2年，就认为自
其实辞职是一种。当你决定辞职，不仅对你自己有影响，对同事对上司，甚至对部门都会有影响。所以，最好的做法是直接跟主管提辞呈，而且诚实地说明辞职的原因。有些人可能会选择欺骗，这种逃避的方法短期或许可以避免尴尬，可万一很快“穿帮”，给原公司发现真相，难保你的未来信誉不受影响。 第二步，你应该与主管讨论，什么时候让同事们知道，以及如何将工作合理移交。有的公司为便于工作有严谨的代理人制度，交接过程会容易一
一定程度的人员流动是不可避免的，它向企业进步和招聘新的优秀人才敞开了大门，使企业能够充满活力。然而，过多的人员流失将不可避免地导致企业松散和成本增加。突然而来的意外人员变更将会对客户服务和公司运营造成重创。 所有这些问题的关键在哪里？答案却是出人意料的简单。公平合理的补偿和个人发展的机会常常是非常重要的因素，然而大多数员工离开公司却是因为另外一个原因：令人生厌的老板。 员工不是离开公司，他们是离
在成都，听说想创业、想做老板的人很多。我在大学里的市场营销系教书7年，又在市场上摸爬滚打过多年，对创业者比较熟悉，对老板的心理特征和人格特征比较了解。一个项目能否成功，决定的因素很多，能不能成功，这很难说。但从管理学、心理学的角度来讲，什么样的人适合创业当老板，这里面大有学问，也有规律可循。 对于想当老板的人，我觉得有三个特征很重要，这些特征是成功老板的共性，而且是当老板的必要条件。如果你想创业
协助你升职的关键 企业在年终考核时，通常会进行多方面的评估，建议人才若想升职，不妨考核一下自己的专业知识是否与日精进，是否具备时间管理等条件，因为这一切均关系着你是否能搭上升职加薪的顺风车，这些关键因素通常包括： 升职加薪秘诀一 专业能力是否与日提升这代表着你对自己工作的认同感，藉由不断的充实与自己职务相关的专业知识能力，除了可以提升自己在此领域的不可替代性，若还能拥有其它的技能或第二专长，就更容
1、低调忠诚 国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要长期追随老板，必先博得信任，凡事为老板多考量；要赢得老板信任，行事低调则是另一项特质。2、积极主动 在变迁快速的职场中，空有专业技术都不见得就能保有工作。「积极
一、感情生活复杂的老板 才子风流就是一条铁律。这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已婚，长久跟随这类老板，夫妻必会反目。如果你是，不管已婚或是未婚，对你将来的幸福亦会有负面的影响。 二、没有成功经验的老板 如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有四、五家以上，但却没一有次真正成功的经验，他经常沾沾自喜地说：我经历过太多事情了，像我这样垮下去又
现在有一种说法是先就业再择业，当你还是一只职场菜鸟，在就业形势并不是非常理想的时候，选择一个职业落脚或许是比较明智的选择。然后你就努力工作，然后你就慢慢成长，然后恭喜你，你到了可以选择老板的时候了。如果老板江河日下，正在走下坡路，那么没有什么犹豫的，你可以炒他鱿鱼，然后投奔那种如日中天的上升型老板，在他的阳光照耀下，你的职场道路会一片光明。如日中天的老板vs江河日下的老板别看两个都是老板，区别可
这世上能做老板的人，大都不是善茬儿，能做广告公司老板的人，就更不好对付了。可俺偏爱在狡猾老板手下打工，这叫与人逗，其乐无穷，如果能逗得狡猾老板动不动就给俺加薪，那俺才觉得有成就感呢！ 由于代价太多，所以就开始琢磨怎么对付狡猾老板。当然，要不显山不露水才成，一个打工的，哪能显得比老板还聪明啊。 成功事例一：那天见客户途中遇一路牌，左边是钢琴广告，右边是酱油广告。 狡猾老板立即问俺，别想，立即说，这钢
职业不亚于万人过独木桥，相信很多人对求职的艰难历程即使在多年以后仍然记忆犹新。其实求职难辞职一样不容易。然而对于那些整日奔波在高楼大厦，战战兢兢端着纸饭碗的兄弟姐妹来说，辞职其实也是一道说不清道不明的话题。 辞职之际，你是难以启齿，觉得对不住自己老板的栽培；还是愤而离职，压根不给公司一点喘息的机会；或者干脆挥挥衣袖，连同业务资料一起带走。如果你要辞职，你会怎么跟老板开口？敲敲老板的门，面对他直接
前一二年大家都在谈执行。我想讲一件事情让我看到老板的执行力。 几年前我在一家电脑公司打工，公司的老板在当地赫赫有名，旗下有多家公司，其中有一家是酒店。晚上12点，老板亲自开车跑到电脑公司，说是要做一个菜单，明天早市就要用。于是，晚上的一二点，我们跑去老板的朋友处借高像素的彩色打印机，凌晨三四点找到仓管拿到过胶机，早上六点多钟客人来喝早茶时，菜单已经放摆在每个餐桌上了，而老板和我们一样彻夜未眠，全程
我认识许多成功的老板，也认识许多失败的老板，成功的老板之所以成功，是因为有他成功的方法。失败的老板之所以失败，是因为亦有他失败的教训，在商界风云变幻中，有喜就有悲，欢笑伴随着泪水，有苦也有咸，酸涩中流淌着汗水。可是，不管遭遇什么，你尝试着付出，拥有了一份做老板的体验，领略到了人生的别样意境。只不过有时现实的困境阻挠你的脚步，那其实也没啥了不起，不象有些人，空有做老板的雄心壮志，但在实际行为中畏