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你和老板不应该有距离

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我认识许多成功的老板,也认识许多失败的老板,成功的老板之所以成功,是因为有他成功的方法。失败的老板之所以失败,是因为亦有他失败的教训,在商界风云变幻中,有喜就有悲,欢笑伴随着泪水,有苦也有咸,酸涩中流淌着汗水。可是,不管遭遇什么,你尝试着付出,拥有了一份做老板的体验,领略到了人生的别样意境。只不过有时现实的困境阻挠你的脚步,那其实也没啥了不起,不象有些人,空有做老板的雄心壮志,但在实际行为中畏

我认识许多成功的老板,也认识许多失败的老板,成功的老板之所以成功,是因为有他成功的方法。失败的老板之所以失败,是因为亦有他失败的教训,在商界风云变幻中,有喜就有悲,欢笑伴随着泪水,有苦也有咸,酸涩中流淌着汗水。可是,不管遭遇什么,你尝试着付出,拥有了一份做老板的体验,领略到了人生的别样意境。只不过有时现实的困境阻挠你的脚步,那其实也没啥了不起,不象有些人,空有做老板的雄心壮志,但在实际行为中畏首畏尾,梦想往往搁浅在现实的沙滩,更不要说搏风击浪,去感受一份激情和刺激了。

当前,就业环境日趋恶劣,过剩经济时代因同质化产品导致的激烈竞争残酷打压着众多经理人的生存空间和主观自尊,他们也很茫然目前的选择还能支撑自己的价值到何时,为此忧心忡忡,为此茶饭不思,睡卧不宁。

那么,为什么不考虑自己做老板呢?是啊,你没有尝试过,不知道可能的把握和保险系数有多大。再说万一失败了,脑海里倾家荡产的惨景会不断冲击你脆弱的心壁。但话说回来,你从没尝试过任何自己原先期待过的可能,你不给自己一个机会,一份冲动,怎么就知道自己不行了呢?做老板,是你从未经历过的事,内心自有豪情的涌动,关键是要排除精神干扰和情绪波动,亲自走出第一步,别人再多的资源、再多的人脉刚开始时也许帮不了你。

记得在我们蓝哥智洋营销咨询成立一周年之时,前来道贺的香港某大型食品集团总裁田炳文先生和我坐在锦江大酒店咖啡厅聊天,当时两人交流了许多看法,他的思想我的见解相互碰撞在一起,有许多内容目前已记不清了。应该讲田炳文先生也谈得上是一位成功的商人,90年代中期移民加拿大,在瑞士、英国都置有房产。但其穿着却十分朴素,最醒目的标志是四十九岁的年纪头发已白了一半。看起来,他的从商之路非常辛苦。在他临走前,有一席话我觉得还是很有收益。

这世上任何一个成功的商人,都不可能谈成每一个项目。就象再优秀的球员也不可能每场球只赢不输。不顺只是人生的一部分,没什么大不了的,每一个走向自己理想的人,都应该具有遭遇失败的准备。最重要的是:遭遇挫折之后,你的下一步做什么?

在和从多成功的老板打交道时,我发现成功的老板往往把失败看得很平常,认为那是人生中的一个过程而已,就象输和赢,也是生活的一部分。关键是你有了目标,从失败中才能获得个人成长与突破,从失败中看到自己的弱点和缺陷,无非是再进行修正并继续坚持,付诸行动而已。相反,失败的老板呢?往往片面主观的放大因失败带来的一系列负面影响,把普通的一次失败看成了犹如泰山压顶般的灾难,为此,接下来他们既定的目标就会偏移,心态上就不会再有继续坚持一把的勇气,怕犯错误,怕再做错事,最后选择了放弃也就把自身原本应该有的幸福人生也放弃了。

看得出,许多人都有想做老板的冲动和欲望,这是值得可喜可贺的事。你在原先单位打下的基础和积累的人脉也的确应该发挥其价值了。没有尝试过的东西未必都会失败,尝试过的东西也并不见得样样成功,关键还在于怎么看待失败,怎么看待自己,做老板肯定面临着风险,但风险背后又何尝不是无限的风光呢?

记住我的话吧,你和老板之间,不该是那海的距离。有心做老板,为什么不去尝试一下?

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