社会发展到今天，很多事情的原则和核心的改变都应摒弃原来的样子了。以前企业老板是想方设法的为员工的劳动量加压，以求取得更多的效益。而在如今的科学管理理念里，聪明的老板却是应学会如何采用合理的方法为广大职工进行职场减压了，因为与日俱增的压力已经严重的影响到职工的身心健康，只有妥善的进行减压，才会让职工发挥出更大的能量创造出不菲的价值。
针对性的减压。
根据不同员工的效率采取不同的任务指标分配无疑可以有效的为其减压。有的员工性格做事方式都是很干练，对于这样的人管理层应对其有针对性的管理。由于工作勤奋效率高上进心强，往往是组织中的骨干力量。管理者请留意如果这类员工最近很容易生气，也许他正承受巨大的压力，以至于会被微不足道的事激怒。
特殊员工特殊对待。
每个员工的实际情况不一样，所以在减压时所采取的措施不应雷同。但是有的员工却对任何事存在着唠叨抱怨的态势，也要对症管理。有些员工在工作中遇到挫折、不幸和错误，就喋喋不休抱怨周围的一切惟独没有提到自己，他们很可能具有外控信念，且正处于压力带来的情绪失控状态中。管理者可以采取相应的方法开展针对性辅导：
多用情感法减压。
对于很多职场人来说最缺乏的是工作时的关心，老板则可以抓住这点进行人性化的情感减压。而那些对工作有懈怠消极情绪的员工无疑是很不受管理者的喜欢的。正因为他们的情绪化，若试图立刻进行理性说教恐怕会收效甚微。管理者对他们的帮助可以从提供情感的安慰和支持开始，全神贯注地去倾听他们的问题，适当表达对他们的理解和担心，让员工感觉你是可依靠的。
怎样的减压取决于老板针对员工的不同情况具体区别对待，但是在职场减压原则中我们不应忽略对心理方面的有效引导，事实证明只有抓住员工内心的柔软处才能让其工作效率大提高。看了我们以上的介绍，不知老板们作何感想呢。
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