“你创业了吗？”这句曾是美国硅谷人晤面时的问候语，现在已成为部门中国人的常用语。
创业，无疑是2004年最红火的词语。据不完全统计，现在中国约有1亿人在创业。
但另一项统计表现，我国68%的中小民营公司，其生命周期不凌驾5年。
现在虽是创业的年月，但老板并非大家能当，更并非全部的创业者都能得到成功。就好像古时行走江湖的侠客不但要有随身趁意的兵刃，更需具备几手“必杀技”一样平常，创业，除需具备资金等外部条件外，同样更需要具备肯定的生理素质和本性方面的特征，即所谓“创业品格”。
下文所列是创业专家提出的十大“创业品格”。让咱们拭目观之，公司家是怎样练就纵横创业江湖之“必杀技”的？
诚信——创业驻足之本
市场经济已进入诚信期间，作为一种特别的资本形态，诚信日益成为公司的驻足之本与生长源泉。
危害投资界有句名言：“危害投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素照旧人。”此话足以证明危害投资家对创业者个人素质的存眷程度。在那些人看来，创业项目、商业筹划、公司模式等都可适时而变，唯有创业者品格难以在短时间内转变。
创业者品格决定着公司的市场荣誉和生长空间。不守“诚信”，或可“赢临时之利”，但一定“失恒久之利”。反之，则能以精良口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
自大——创业的动力
日本八佰伴企业首创人和田一夫开始时仅谋划一家小水果铺，还被一场大火烧得手无寸铁。但是，在“不摧毁旧的，就不能设置装备摆设新的”信心支持下，他最终东山再起，成为名噪临时的创业家。
人的意志可以发挥无限力量，可以把空想变为现实。对创业者来说，信心便是创业的动力。要对自己有信心，对将来有信心，要坚信成败并非掷中注定而是全靠自己高兴，更要坚信自己能克服统统困难。
勇气——视挫败为成功之基石
硅谷有着“创业大本营”的美誉，在这儿，每年都有恒河沙数的公司倒下，同时也有成千上万的创业者一夜暴富。美国知名创业锻练约翰·奈斯汉说：“作育硅谷成功神话的机密，便是失败。失败的效果大概令人难过，但却是取之不尽的活课本，在失败历程中所累积的高兴与履历，都是创造下一次成功的名贵底子。”
成功需要履历积聚，创业的历程便是在不停的失败中跌打滚爬。只有在失败中不停积聚履历财产，不停前行，才有大概到告竣功彼岸。美国3M公司有一句关于创业的“至理名言”：为了发明王子，你必须与无数只青蛙接吻。对付创业家来说，必须有勇气直面逆境，敢于与困难“接吻”。
首脑精力——创业的无形资本
一只狮子领着一群羊，压服一只羊领着一群狮子。这一陈腐的西方谚语阐明了创业者首脑精力的紧张性。公司成功离不开队伍力量，但更多层面上取决于向导者本人。创业者是公司的一壁精力旌旗，其一言一行都将影响公司的荣辱兴衰。
公司文化被称作公司魂魄和精力支柱。而公司文化精髓便是创业者的首脑精力，这是凝集员工的一笔“不行复制”的财产，更是首创公司生存和生长的要害。
许多良好的跨国公司中，这种首脑精力到处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的承继，戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推许，都证明白公司首脑精力的紧张性。对创业者来说，看重塑造首脑精力，远比积聚财产更紧张，因为财产可在瞬间赢得或失去，但首脑精力永久是赢得将来的无形资本。
爱心——创业成功的催化剂
在竞争日趋猛烈的本日，产品和公司的民众形象定位，对创业成功与否起着要害作用。富有爱心，则是构成诚笃、精良商业气氛的紧张因素。从某种角度看，爱心是创业成功的“催化剂”。
惠普首创人戴维·帕卡德提出：“一个公司对社会的责任远远紧张于对股东的责任。”这位亿万大亨住在一栋俭朴的房子里，却为许多大学和公益基金会捐了无数款子。
公司议决积极负担社会责任，热情支持公益事业，形成精良的社会口碑，反过来对公司的生长将孕育发生强劲的支持作用。一位成功人士就曾叹息说，偶然候花再多的钱做广告，不如多做一些对社会有益的事情，更能起到事半功倍的结果。
交际本领——借力打力觅捷径
以往人们一直强调自主创业，但现在这种看法正在转变，人际干系在创业中的作用渐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、履历的“蓄水池”，偶然乃至在商业运动中能起到四两拨千斤的神奇成果。
现在“朋侪经济”在招商中的作用日益展现。北京大学中国金融投资家俱乐部的成员就包罗投资公司老板、证券商、银大家以及政府部门金融方面官员，那些人手中掌控着1200亿元资本和无限商机。
在当今提倡互助双赢的期间，过去那种单枪匹马的创业方法已越来越不顺应期间需求。扩大交际圈，议决朋侪掌握更多信息、寻求更大生长，日益成为成功创业的捷径。
互助本领——趋时避害形成合力
携程盘算机技能(上海)有限公司总裁季琦报告青年创业者，“携程网”的成功，除了抓住当初互联网快速生长的契机，有一个精良的创业队伍是要害。
“携程网”的队伍成员来自美国Oracle公司、德意志银行和上海观光社等，是技能、办理、金融运作、旅游的完善组合。大家在一起创业，分享各自的知识和履历，同时也制止了许多创业“雷区”。
创新精力——创业成功的维生素
金利来领带的首创人曾宪梓说：“做买卖要靠创意而不是靠资本！”在竞争猛烈的市场中，缺乏创新的公司很难站稳脚跟，革新和创新永久是公司活力与竞争力的源泉。
万科企业在1988年发行了大陆第一份《招商通函》，现在该公司已成为天下房地产知名公司和中国最具生长潜力的上市公司；上海再起高科积极推进与数十家国有公司合股互助，用民营公司机制同国有公司资产实验有效嫁接……这些公司的成功，都离不开创业家挑衅结果、自我加压、勇于创新的精力。
气概气派——该脱手时就脱手
商海女杰菲奥里纳在面对戴尔、IBM等领先者时对惠普员工说：曩昔咱们要做到95分才推出，如今我要求80分时就推出，然后逐步革新；曩昔是瞄准、准备、开火，在网络期间里，瞄准了就要开火，没偶然间准备。
在创业界，每每是危害与时机并存。创业者必须善于发明复活事物，并对复活事物有猛烈的探求欲；必须敢于冒险，纵然没有统统驾驭，也应坚定地实验。
敏锐眼光——识时务者终为豪杰
张明正拿到电脑硕士学位后，选择了被时人称为“旁门左道”的防病毒软件作为主攻方向。1999年4月，第一个议决电子邮件流传的“梅丽莎”病毒突然发作，合法浩繁IT公司束手无策时，张明正的“传奇故事”诞生了，他的“解药”被大量利用，他建立的趋势科技公司现在时价已逾100亿美元，张本人也先后两次被美国《商业周刊》推选为“亚洲之星”。
买卖场上，眼光起了决定性作用。许多资金不多的小创业者，都是寄托正确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市场经济刚起步时，时机分外多，宛如做什么都能赢利，只要你有充足胆量和本领。但现在每个行业每个范畴都有人做，猛烈的市场竞争宣告“暴利期间”已经竣事，取而代之的是“微利期间”。因此，创业时机必须靠创业者自己发掘。
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