在职场上，做人谦虚与做事坚决并不矛盾。做人如果没有底线，就会缺少原则，没有立场，时间长了任何人都会高我们而去，甚至欺压我们。如果我们想在职场上活得坚定一些、挺直一些，那么我们就要给自己以退让设个底线。
人们常说“退一步海阔天空”。的确，对别人做出让步很可能成就一宗买卖，化解一场纠纷，赢得人际关系的和谐….但是，没有底线的退让很容易给人以软弱可欺的印象，会使自己陷入更加被动的局面。退让，从某种意义上来说就是舍，舍弃一些小利益、小虚荣达到某种效果或愿望。但是，当这种舍超过了我们所能够承受的范围，或使我们的长远利益受到损害时，我们就要适当地做出还击，不能没有底线的退让。
薛彤刚进公司时，做的是行政工作，工作比较琐碎，但是她从来没有表示出任何的不满和不耐烦。不仅如此，薛彤为人也很热心，同事们请他帮忙，只要她有时间就会爽快地答应。大家觉得她好说话，所以很多事情都找她来做。
有一天，薛彤和一个资深的老同学一起去办事，回公司时候，老同事说有要事要回家一趟，让薛彤一个人把资料带回去。薛彤回来后把资料放在老同事的办公桌上。第二天，老同事来上班时，资料却不见了。
薛彤不知道发生了什么，也无法解释，就只能听老同事的抱怨;“我交给你公司资料，你有责胜地保管好。你做事怎么这么不小心，一点责任感都没有!”薛彤没多说什么，回到座位上把昨天拿资料的过程回忆了一遍，结果还是没想到资料会在哪里。后来，老同事在自己脚下的垃圾桶里找到了哪些资料，原来她因为忙乱，把资料当成了废弃的文件扔掉了。老同事知道自己错怪了薛彤，但碍于面子没有道歉。在此后的工作中，老同事经常帮助薛彤做些事。薛彤觉得她的忍让是对的。
随着业务的熟练，上司让她独自为公司采购办公用品。回公司后，一些好事的同事凑过来说;“这么点儿东西就花公司这么多钱啊?”薛彤听他们的言外之意是自己捞了公司的钱。于是，她走到这些同事面前，把购货单和购物发票拿出来给同事们看;“这是买这些物品的发票，你们看看有什么出入没有?”同事们都不好意思地走开了，他们觉得自己的“玩笑”有点过分，已经涉及一个人的品质了。
大家看到薛彤对公款的严谨态度后，便很少再拿这样的话来询问她了。上司知道这件事后，对薛彤大加赞赏，把重大的采购任务都交给薛彤处理。
当老同事不满地责问薛彤时，薛彤并没有反击，而是选取释了退让。因为这没有触及她的底线，而且情况谁也搞不清楚。最后，老同事发现自己错怪了人，尽管他没有认错，却在工作上帮助了薛彤，他们之间的关系也得到了很好的维护。但当有人怀疑自己贪污了公款的钱时，薛彤坚决做出了反击，虽然这种反击并不激烈，但足以说明她是在意别人这么质疑她的。因为她的不退让、她的自我证明，大家对她的品质有了觉够的认识，对她也多了一份信任和尊重，上司还因此更加器重她。
在职场上，如果因为一些小事和同事们发生纠纷，不能太过较真和强硬，要能忍就忍，但是，我们不能做一个什么都能忍的人，要给自己设一个底线，在自己的底线之上，我们就原谅，但超过了这个底线，我们就要还击。在告诉大家自己有修养、有素质的同时，也要告诉大家自己是有尊严的。只有这样，我们才能受到尊重，活得开心。
不可否认，职场上也是存在着小人的，这些小人要么喜欢给别人下绊子，要么喜欢抢别人的功劳，对待这类人，我们要格外留心，不能没有原则地退让。
职场不是完美的地方，它充斥着各种矛盾和利益的冲突，所以更容易激发小人“作战情怀”。我们要学会应付小人，单纯、软弱的人很容易被这类人欺负。尽管与人相处时，忍让和宽容是一种美德，但是如果把握不好忍让的限度，就会论为“职场受气包”。
俗话说，忍无可忍，无须再忍。当我们的利益受到严重侵害时，我们就不要再忍，不要以为息事宁人就可以解决问题，有时候，过度的忍让会助长小人“咄咄逼人”的态度和不继膨胀的侵犯心理。因而，我们要谨防小人在我们面前成为“大小人”。
小人之所以喜欢在我们面前使坏，还有另一个原因，那就是他们过分相信自己的能力，相信他们能制服我们，如果我们能拿出勇气回击，那么我们就会打击他们的气焰，让他们有所收敛。
当然，这里所指的回击，并不是指动用武力或大吵大闹，而是让他们明白，你们的手段我们知道，我们有能力和你较量。如果他们再犯，我们将不会客气。只有这样，我们才能维护自己的威望，争取自己的权益。
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