该怎样与同事化敌为友

（1）勇于认可自己的不对之处

不要总害怕认可自己的不对，以为如许别人就会看不起自己。其实，真正有本领的人是勇于认可自己的不对之处的。

纵然你的同事表达这种意思的方法没能让你开心得跳起来，对对方提出的精确的见解，你也应该乐于认可。不，这并不料味着每当有太过好斗的同事向你提倡打击时，你都要举手降服佩服。但是你起首应该思量的是，对方所说的话中包罗的信息，而不是语言的人。而且你应该力图客观地看待你得到的意见，纵然这种意见不是用一种分外客观的方法表达的。而且，有个小机密要记在内心：认可你错了，每每可以或许带来让对方闭嘴的利益。这是一种制造惊人缄默沉静的经典要领。

（2）对别人的兴趣加以细致

要想让对方对你有好感，并乐意成为你的朋侪，最好的措施便是对他的兴趣加以细致。

（3）对威胁性的问题不要剖析

偶然，咱们会听到别人威胁性的问题，“你以为你是谁？”“你们那所高级学校岂非没教你点什么东西吗？”“你从来就没听过什么叫应急筹划吗？”这些问题以及它们那些不可胜数的变种，基础就不是询问什么信息，它们只是为了使你失去安稳的心态。不要带着情感色彩去答复他们——基础就不要答复它们。索性冒充它们压根儿就没从你同事的嘴里迸出来，你只管回到你的主题：你感觉到了什么（而非它是什么）？你筹划做什么？以及你盼望怎样做？如许，你不给你的同事向你破口大骂的时机，就有大概淘汰他（她）对这一类威胁性问题的依赖。

（4）让对方知道你非常需要他

这一点是很紧张的，它能在很大程度上调起对方的积极性。固然，你是否真的需要，那是别的一回事。咱们的想法是使用如许的一种采取，抬高对方的自负，对方一开心，就可以制止把发言激化，尽大概淘汰或消除未来的敌对痛恨。你可以提到，自己事情中的两三个方面，需要你的同事提供意见或引导。要是你要把这些方面进一步加以确定，你的同事大概也不会太阻挡。