如何提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧?如何巧妙地令别人觉得重要?如何巧妙地与别人交谈?如何巧妙地赞同别人?如何巧妙地聆听别人?如何掌控你的人脉? 本文将一一为您解答这诸多的如何之迷~~ ●如何巧妙地令别人觉得重要 人类一个最普遍的特性便是——渴望被承认，渴望被了解。你愿意在人际关系中如鱼得水吗?那么，请尽量使别人意识到自身的重要性。 巧妙地掌控你的人脉 1 聆听他们 2 赞许和恭维他们 3 尽可能经常地
小竹：我毕业三年，做过网络编辑、市场营销等工作，认识了不少人，收到的名片已经放满了两本名片簿，但现在基本上没有保持联系。 我也想主动去联系他们，但是不知道找什么理由，我担心对方觉得很唐突。以前的同事只有一个人和我保持着联系。我和以前的同事，其实当时的关系都很好，如果现在偶然遇见了对方也会很热情。但平时我却不知道怎样联系他们，如果我说一起去吃饭吧，对方肯定问，找我是不是有什么事?我现在是不停地认识
小竹：我毕业三年，做过网络编辑、市场营销等工作，认识了不少人，收到的名片已经放满了两本名片簿，但现在基本上没有保持联系。 我也想主动去联系他们，但是不知道找什么理由，我担心对方觉得很唐突。以前的同事只有一个人和我保持着联系。我和以前的同事，其实当时的关系都很好，如果现在偶然遇见了对方也会很热情。但平时我却不知道怎样联系他们，如果我说一起去吃饭吧，对方肯定问，找我是不是有什么事？我现在是不停地认
贵人就在身边，关键是要用心去找 在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么（whatyouknow），而是在于你认识谁（whomyouknow）。”在当前十倍速知识经济时代，人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说，专业是利刃，人脉是秘密武器，如果光有专业，没有人脉，个人竞争力就是一分耕耘，一分收获，但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕耘，数倍收获。因此，开发和经营人脉资源，不仅能为你雪中送炭，在“贵人”
贵人就在身边，关键是要用心去找 在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么（whatyouknow），而是在于你认识谁（whomyouknow）。”在当前十倍速知识经济时代，人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说，专业是利刃，人脉是秘密武器，如果光有专业，没有人脉，个人竞争力就是一分耕耘，一分收获，但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕耘，数倍收获。因此，开发和经营人脉资源，不仅能为你雪中送炭，在“贵人”
小竹：我毕业三年，做过网络编辑、市场营销等工作，认识了不少人，收到的名片已经放满了两本名片簿，但现在基本上没有保持联系。 我也想主动去联系他们，但是不知道找什么理由，我担心对方觉得很唐突。以前的同事只有一个人和我保持着联系。我和以前的同事，其实当时的关系都很好，如果现在偶然遇见了对方也会很热情。但平时我却不知道怎样联系他们，如果我说一起去吃饭吧，对方肯定问，找我是不是有什么事？我现在是不停地认
很多年轻人会担心，“我人微言轻，又无经验，人脉不就是互相帮忙吗，我帮不上别人的忙，人家凭什么要来和我打交道呢？”其实这里有误解。 让你和你的人脉共同成长 30岁以前靠能力，30岁以后靠人脉。 为什么要30岁以后呢？就是等你和你的网络一起成长，大家的能量都在往上涨。所以，开始建立人脉时，你的为人必定要热心，你的贡献越大，价值越大，反过来，别人愿意替你付出的也越大。 帮不上大忙帮小忙 首先要做到乐意和别人分享
美国教授斯蒂芬P罗宾斯（StephenP。Robbins）在撰写的经典MBA教材《组织行为学》中指出，一个典型的首席执行官的时间分配中，至少25%该用于人际交往，而社交型CEO在人际上花的时间可能更多。这里的人际主要指的是与董事会、大客户及公司之外的各界高管。这是把搞人际关系学术化了。 如果连美国管理学界都认为花这么多时间和精力去搞人际关系是合情合理的话，那么在中国职场的实战领域，人脉的维系所占的时间及精力的比例，就远
贵人就在身边，关键是要用心去找。 在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么（whatyouknow），而是在于你认识谁（whomyouknow）。”在当前十倍速知识经济时代，人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说，专业是利刃，人脉是秘密武器，如果光有专业，没有人脉，个人竞争力就是一分耕耘，一分收获，但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕耘，数倍收获。因此，开发和经营人脉资源，不仅能为你雪中送炭，在“贵人”
当今开放的时代要求每个人都要学会交际，善于与人沟通交流。特别是女人，在追求事业成功的同时，务须加强自己交际能力的修炼。以下就提供一些与人交往的技巧，请女性朋友多多参考。 怀有积极的交际心态 交际，是你个人和同性或异性朋友共同的事，需要双方共同努力来完成。有的女性朋友，由于羞涩、和矜持等心理原因，尽管也愿与他人保持交往，可是总采取保守被动的态度，不积极、不主动，外表冷冰如霜，妨碍了人与人的交际。女
当中有上家，比如说相信你的客户，赏识你的老板，和你关系铁的官员；有平家，比如合作伙伴，前同学同事；还有下家——讲信用的供应商，靠得住的代理等等。这并不是一本简单的名片本，因为实际上不管你的名片本有多厚，里面百分之八十，都是只在一起吃过一顿饭，去过一次party，开过一次会的一面之缘，是一些你连他们的相貌都记不住的人；或是有多过一面的交道，但电话打过去，可能要将自己的名字公司重复很多次，对方都未必记得
小竹：我毕业三年，做过网络编辑、市场营销等工作，认识了不少人，收到的名片已经放满了两本名片簿，但现在基本上没有保持联系。 我也想主动去联系他们，但是不知道找什么理由，我担心对方觉得很唐突。以前的同事只有一个人和我保持着联系。我和以前的同事，其实当时的关系都很好，如果现在偶然遇见了对方也会很热情。但平时我却不知道怎样联系他们，如果我说一起去吃饭吧，对方肯定问，找我是不是有什么事？我现在是不停地认
贵人就在身边，关键是要用心去找 在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么（whatyouknow），而是在于你认识谁（whomyouknow）。”在当前十倍速知识经济时代，人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说，专业是利刃，人脉是秘密武器，如果光有专业，没有人脉，个人竞争力就是一分耕耘，一分收获，但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕耘，数倍收获。因此，开发和经营人脉资源，不仅能为你雪中送炭，在“贵人”
美国教授斯蒂芬P罗宾斯（StephenP Robbins）在撰写的经典MBA教材《组织行为学》中指出，一个典型的首席执行官的时间分配中，至少25%该用于人际交往，而社交型CEO在人际上花的时间可能更多。这里的人际主要指的是与董事会、大客户及公司之外的各界高管。这是把搞人际关系学术化了。 职场人脉 如果连美国管理学界都认为花这么多时间和精力去搞人际关系是合情合理的话，那么在中国职场的实战领域，人脉的维系所占的时间及精力的
人脉的紧张性越来越凸显出来，斯坦福中间曾经颁发一份，结论指出：一个人赚的钱，12 5%来自知识，87 5%来自人脉。一个人事业的成功，80%归因于与别人相处，20%才是来自于自己的心灵。纽约一次mankeep主题大会上，千余脉客总结了人脉网中应该有的十种人。有了他们，你日常和事情起来就会八面玲珑，轻松高兴。 一、可以或许提供难以取得之门票的人 你最紧张的客户方才打电话来，报告你本日晚上有一场甲A联赛，他需要4张票。你打电
贵人就在身边，要害是要用心去找。在美国，有一句盛行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么(whatyouknow)，而是在于你了解谁(whomyouknow)。”在当前十倍速知识经济期间，人脉已成为专业的支持体系。对付个人来说，专业是利刃，人脉是机密武器，要是光有专业，没有人脉，个人竞争力便是一分耕作，一分劳绩，但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕作，数倍劳绩。因此，开辟和谋划人脉资源，不但能为你济困解危，在“贵人”多助
让你和你的人脉配合发展 我认为，30岁曩昔靠本领，30岁以后靠人脉。 为什么要30岁以后呢？便是等你和你的网络一起发展，大家的能量都在往上涨。所以，开始创建人脉时，你的为人肯定要热心，你的孝敬越大，代价越大，反过来，别人乐意替你支付的也越大。 帮不上大忙帮小忙 起首要做到高兴和别人分享———分享知识，你的专业知识偶然能帮上许多人忙；分享资源，包罗物质和朋侪干系方面的；分享爱心，着实帮不上忙，表示朴拙