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混得好不好关键在站队

来源:爸妈在线   
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近日,东莞智通人才市场利用旗下《才富》杂志与智通人才网,对200名职场中人进行了“职场站队”的话题调查。结果显示,逾六成参调者承认“站队”很常见,但心底却是极想避而远之。 有受调查者说:“站队是所有职场秘而不宣的潜规则。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场。” 站队现象很常见 本次调查参调样本共计200名职场中人,其中62 5%的参调者表示自己身处的办公室(或公司)中“站队”现象很常见;25%的

近日,东莞智通人才市场利用旗下《才富》杂志与智通人才网,对200名职场中人进行了“职场站队”的话题调查。结果显示,逾六成参调者承认“站队”很常见,但心底却是极想避而远之。

有受调查者说:“站队是所有职场秘而不宣的潜规则。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场。”

站队现象很常见

本次调查参调样本共计200名职场中人,其中62.5%的参调者表示自己身处的办公室(或公司)中“站队”现象很常见;25%的参调者表示同事之间相处融洽,不存在“站队”行为;12.5%的参调者表示不清楚。

综合数据,六成职场人都承认职场站队现象客观存在。

吉川机械人力资源总监王建中说:“职场站队很常见,一朝天子一朝臣,任何管理团队的负责人或团队的主要成员的交替更换,必然带来的是‘血液’的流动和更新。‘换血’是必然的职场行为。”

国内某知名软件开发商产品经理高先生也有同感:“职场站队,很常见,难避免。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场”。

职场有队型,到底站不站?

至于站队的原因,13.64%的人认为,领导相互抗衡,必须要选择一方站队;28.41%的人认为站队是职场潜规则,为了生存要站队;25%的人是有目标而站队,认为 站 好 队 有 利 于 职 场 晋 升 ;32.95%的人则表示,站队是维护人际关系的一种方法。

某企业产品经理说:“一个职员有多位直属领导的现象不多见,通常也不会让员工选择站队。但在项目执行或产品研发过程中,多位领导权属平等的情况比较多见,偶尔会使下属主动站到队伍中来。只要不影响项目全局的发展,这种站队还是允许存在。”

有青年女员工说:“公司女的比较多,上司也是女性。大家是为了工作才走到一起,姐妹之间相处好点有利于工作开展。加上工作分工不同,小圈子行为也很难免。”

对此,智通人才职业顾问蔡小梅说:“职场站队向来被理解为职场潜规则,他们承认其存在,但尽量避免站队,毕竟同事之间还是希望和睦共处、融洽协作的,所以大家默认了规则的存在,但不一定非要站队才能在职场生存。”

何时站队最合适?

进入职场多长时间就开始站队?

19.32%的参调者表示初入职场1年就开始找队型站;12.5%的参调者表示2-3年是观察期,然后摸好队型再站队;5.68%的参调者表示要打拼三五年,看到有晋升的苗头再站。

王建中认为,要根据职场中人当下所处的环境、入职时间的长短,以及个人职业规划的定向等因素综合考虑。“一般不建议初入职场的新人盲目站队,而是等其对工作环境和社会环境有所了解后,或如果对自己的职业生涯有所帮助,可以选择性或无意性地去站队,但一定要保持一个度。”

蔡小梅说:“进入职场后,最重要的是知道自己是谁,适合做什么工作;告诉他人你是谁,擅长什么工作。”

她认为,工作的开展离不开同事间分工合作,促进彼此协作的纽带就是处理好微妙的人际关系。对于站队,不能操之过急,不能为了站队而站队,因为“恶性站队”违背了职场规则。

她建议,站队可以理解为一种职场生存手段,在没有迫切必要时,一般不主张站队。如果被迫无奈一定要选择,根据自己的职业发展定位,以及上司的风格匹配度,顺其自然让队伍吸纳自己更好。

近三成人愿当“忠诚派”

如果非要站队,该怎么站?

当个“两面派 哪方有势力站哪方”,或是“忠诚派 自始至终只跟一方”,或是“利益派 哪方对自己有利站哪方”,或是“中立派 哪方也不站自成一派”?

数据显示,28.17%职场人愿意自始至终忠于一任领导或同事。

对于职场“忠诚派”,上文所述的高先生认为,此举在职场生存更受尊重和认可。“如果你是上司,你的下属是墙头草,你会重用他吗?答案很明显。作为上 司,如果要在下属中选择,肯定忠诚派胜出。随机应变的下属看似聪明,但实际并不受欢迎,悲惨下场的来临只是时间的长短而已。有智慧的上司是不会亏待忠诚派 的。”

王建中则认为,哪方都不站的“中立派”更值得鼓励和支持。

蔡小梅说:“忠诚派、中立派是在‘跟对上司站好队’的前提下才受肯定的。如果跟错了上司,忠诚可能会导致职场挫败,中立者被职场孤立、排挤,都是可 能的。下属更重要的是做好分内工作,踏踏实实向上进取,是否站队则顺其自然。切忌毫无原则的独树一帜,避免其在心理上和精神上被他人排挤。”

大多数人不愿意站队

尽管站队被公认为职场的潜规则,不少人身不由己地参与其中,但大多数人的心里并不愿意站队。

调查显示,近七成(68.18%)参调者不愿意在职场中站队,其原因是站队有可能会选择错误,难免会吃亏(3.23%),逾六成参调者(64.95%)认为同事、上司之间就应该和平相处,融洽协作,承认站队的存在,但可以不按规定出牌(不站队)。

对此,蔡小梅认为,大部分职场人内心认同不站队,正是他们想远离办公室政治、安心工作的体现。在当下环境中,如何打造简单、协作、轻松的企业文化是 管理者要思考的课题。同时,作为身在职场的职业人,踏踏实实做好自己分内的事情,处理好与自己直属领导、共事伙伴的职场关系才是正事,“站与不站不应是非 黑即白的极端选择”。

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