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人际关系之人缘定乾坤

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鸡年可以说是我的幸运之年。刚刚迈过鸡年的门槛,领导就把我叫到办公室谈话,告诉我将要升职的消息。当时除了欣喜,感觉自己长久以来的辛苦工作终获回报之外,同时心里也有些许不安,同事们会有什么反应呢?由一种平等的关系转瞬间变成了领导,他们会不会嫉妒我,从而形成一种隔膜呢?今后,我又该如何与昔日的同事相处,该怎样扮演好这一新角色? 想到这里,我感到颇为茫然和困惑。 一开始知道我升职时,一些同事不免表示意外

鸡年可以说是我的幸运之年。刚刚迈过鸡年的门槛,领导就把我叫到办公室谈话,告诉我将要升职的消息。当时除了欣喜,感觉自己长久以来的辛苦工作终获回报之外,同时心里也有些许不安,同事们会有什么反应呢?由一种平等的关系转瞬间变成了领导,他们会不会嫉妒我,从而形成一种隔膜呢?今后,我又该如何与昔日的同事相处,该怎样扮演好这一新角色?

想到这里,我感到颇为茫然和困惑。

一开始知道我升职时,一些同事不免表示意外,也有一些人过来对我说:“你工作成绩那么突出,早就应升职了。”乍听之下,我颇感欣慰,但再一细细思量,总觉得心里不踏实。渐渐地,我也稍稍有些感觉到新角色所带来的问题。有些同事看我的眼神怪怪的,和从前不同了。我分派下去的工作,会有两种态度:一种能察觉其心里有点不情愿,但是表面上不明确表达出来,对布置的工作还是照常完成;另一种是态度有点生冷,工作上也不是非常积极。

好在这只是少数现象。我想,可能还是需要一个适应和磨合的过程吧!不光同事们需要,我自己也需要。因为面对曾经平起平坐的人,我也还没有完全地调整好自己的心态,以一名领导者的风范去处理工作。更何况,当下的任务是调节好新的人际沟通,别人的嫉妒或者某些想法是我所不能控制的,但至少可以从我做起,把握好自己的思维和行动。

我也明白,从今往后,自己的自由空间更少了。这是显而易见的事。作为领导,就应起到率先垂范的作用,出现问题不能往后缩,遇到困难应勇于担当。严以律己、以身作则才能受到下属的尊重和信服,毕竟言教不如身教嘛!

现在的这些下属们,由于都是以前的同事,我们彼此都比较熟悉情况,也就无需再经历一个熟悉人事和环境的过程。当然,在我眼中,还是把他们看作是自己的同辈同事,大家是合作的伙伴,我不希望因过分明确上下级的等级而拉远了彼此的距离。

就这样,由于摆正了自己的位置,明确了自己扮演的新角色,我也逐渐得到了同事们的认同。

一次,当我与一位昔日的同事,今天的下属共进午餐时,她向我吐露了自己的心声。

当我们从平素的同事关系,一下子变成上下级时,她心里的确一时还扭不过弯来。虽说已有相当的心理准备,并且她也承认我的学历、工作能力等的确要比一般同事高出一筹,但总有种无以名状的想法,感觉有点不能接受我这个新上司,具体原因也说不好,或许只是因为我们曾经是同事而已。这不是人的问题,而是心态的问题,其实这也属于比较正常的心理,时间久了自然就会平复下来的。

她是属于那种含蓄内敛型的人,在工作上,不会将某些情绪表露出来。况且以前大家关系还不错,现在我上任后对大家也很好,该做好的工作她定当通力配合。一个大雨天,我让她出去采购一些东西,对此她虽心里非常不情愿,但没办法,布置下来的工作还是得完成,可彼时有种不服和反叛的情绪在她心里滋生。没想到,临出发时,我突然叫她等一等,要陪她一起去。之后,她反倒觉得有点过意不去,也很感动,因为这说明我并没有因为升了职就对以前的同事颐指气使、指手画脚。

在现代企业中,领导者的个人英雄形象已经愈来愈淡化,到处都在说要进行“扁平化”。在这样的组织构件中,个人的作用愈来愈被重视,而领导者凝聚力的作用至关重要。适值升职,更有必要调整好自己的心态,网罗一批人,建立自己的人际圈子。只有这样,你才不会以独孤求败自居,从而拓展畅通的信息渠道,将职场之路走得坦荡荡。

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