在职场上，有一些人脸皮特别薄，最害怕别人批评自己，因此会特别努力。但工作中总是容易犯一些错误，这时候作为公司领导，应该如何批评脸皮薄的职员呢?今天就让心理健康专家来教各位最佳的方法，赶紧学习哦!
第一，先描述事情本身。脸皮特薄的人习惯将他人的负面反馈，当成是针对自己的人身攻击，所以一开始，你得先清楚地描述这个事情，好让他知道，你的建议是其来有自，而非无的放矢：“昨天的那篇报告，里面出现了好几个明显错误……”请记得尽量别说“你”，而是就事论事，也就是说，谈行为而不谈行为者。若是这样开口：“你昨天交的报告错误连篇。”就容易踩到他的情绪地雷了。
第二，表明理解之心。为了缓解他心中隐隐不安的自卑感，这时候，先来加上一个层情绪安全网吧：“我理解这事的过程很仓促，时间太赶……”这么一来，他就容易把你当朋友，而不是敌人。
第三，让对方有机会说明。此时，和颜悦色地问他：“你有什么看法呢?”给他一个解释的机会，就不会让他觉得蒙受不白之冤而失去理智。
第四，请问他的建议。在提出你心中对他的行为改进方案之前，先询问他有什么想法，来改变目前的不佳状况，让改进的行为方案从他口中说出，效果就会更好。
如果在批评他们的时候他们回答的结果不会让自己满意，那么这时候领导就应该提出自己的希望，希望他去怎么做。只不过要稍微委婉一些，语气不要太强烈，因为严厉的批评会让脸皮薄的人难以接受。
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