达尔文重新被人所重视达尔文的一系列关于进化论的著作，包括《动物和人的表情》（1872）一书在一百多年前问世，对于全球范围的科学思维、学术思想和社会思想发生了重大的影响。可是在心理学界，一百年来，达尔文关于表情进化的理论几乎被遗忘殆尽。尽管在20世纪20年代以来，有一些关于面部表情的研究，其结果对于推动情绪研究没有起多大的作用。只是到了60年代初期，当汤姆金斯和伊扎德等一批学者在建立他们的理论时，重新审视
职场新人苏西的苦恼 尽管毕业半年多了，苏西还是为工作的事情一直烦恼，确切来说是职场上的人际关系让他感到不适。按说像他这样名牌大学出来的学生，素质和能力都不错，是应该很受欢迎的。可是不知为什么，他总感到同事和上司都和他缺乏默契。 在公司里苏西做的是销售工作，他付出了比同事更多的热情和笑容，可糟糕的是，同事的业绩都比他好。这使他更加沮丧，也想不明白。在一个休息天，他来到一位读心理学的朋友家中，向朋友
每个人生活中都难免所“短”，情急之下，难免被知情人揭穿，但“揭短”行径一般都为人所不齿，认为手法比较恶劣，乃小人所为。因此，当你被人“揭短”时，不妨采取以下态度来应对。 1 安之若素。 不要羞祛万状，也不要狼狈不堪，而要保持安然自若的风度，暂时把“揭短”抛置一边，用言谈举止表示对对方“揭短”行径的轻蔑态度，比如，或者与别人说笑，或点起一支烟，或端起一杯茶，以冷漠的举止或眼光表示自己的厌恶。也可置若
职场新人苏西的苦末路 只管结业半年多了，苏西照旧为事情的事情不停烦末路，确切来说是职场上的人际干系让他感触不适。按说像他如许名牌大学出来的门生，素质和本领都不错，是应该很受接待的。但是不知为什么，他总感触同事和上司都和他缺乏默契。 在公司里苏西做的是贩卖事情，他支付了比同事更多的热情和笑容，可糟糕的是，同事的业绩都比他 好。这使他越发沮丧，也想不明确。在一个苏息天，他来到一位读生理学的朋侪家中，向
只管结业半年多了，苏西照旧为事情的事情不停烦末路，确切来说是职场上的人际干系让他感触不适。按说像他如许名牌大学出来的门生，素质和本领都不错，是应该很受接待的。但是不知为什么，他总感触同事和上司都和他缺乏默契。 在公司里苏西做的是贩卖事情，他支付了比同事更多的热情和笑容，可糟糕的是，同事的业绩都比他好。这使他越发沮丧，也想不明确。在一个苏息天，他来到一位读生理学的朋侪家中，向朋侪大吐苦水。 他的这
也不知道是从什么时间开始的，男性熟人之间互称“导师”，竟成了一种尊称、戏称乃至还大概是讽刺。而对付年轻而生疏的女性，如今则统称之为“小姐”，而不像过去从前间，是很密切地唤她们作“密斯”或是“某某密斯”了。日常如今比力杂乱，所以男女之间的称谓也就乱叫一番。 我从40周岁之后，就从“老何”而渐渐被别人变化成叫“导师”了，每每都是不分男女老幼，一晤面，或真笑、或假笑、或尴笑、或冷笑，然后便是一抻脖子叫一
读者张老师来信说：我是一个不会拒绝别人的人，平常在办公室里也是个热心肠，同事求我服务儿我以为是看得起我，从没有跟他们说过“no”，但便是这点也让我吃了不少苦头。上周，客户突然要看我手头上的一个筹谋案，根据我以往的履历熬一宿应该可以做出来，正准备大干一场的时间，公司里一个跟我不错的同事求我给他的筹谋提点意见，约我一起用饭。 我原来不太想去，但是经不住他苦苦相求，效果照旧去了，这一折腾不停到大子夜，自
读者张老师来信说：我是一个不会拒绝别人的人，平常在办公室里也是个热心肠，同事求我服务儿我以为是看得起我，从没有跟那些人说过“no”，但便是这点也让我吃了不少苦头。上周，客户突然要看我手头上的一个筹谋案，根据我以往的履历熬一宿应该可以做出来，正准备大干一场的时间，公司里一个跟我不错的同事求我给他的筹谋提点意见，约我一起用饭。 我原来不太想去，但是经不住他苦苦相求，效果照旧去了，这一折腾不停到大子夜，