随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢？ 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢? 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危害
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢? 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危害