要是你如今准备结业或方才结业，我照旧保举你选择大公司作为职场的开始。主要的前提条件是你注定不行能接受一个小的效果，所以，没关系先到大公司中去学习熬炼一下。 在中国公司家心中，公司一直越大越好。不管选择先做大再做强照旧先做强再做大，目的一直瞄着500强去的。 作为70年月出生的人，我从小也被贯注要办事大公司，固然，谁人年月排在大公司前面的选择另有更大的政府以及国营观点。 大公司天然有大公司的利益，要是把
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢？ 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢? 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危害
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢? 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危害