首页 > 职场心理 > 沟通技巧 > 作为领导 如何与下属协调关系

作为领导 如何与下属协调关系

来源:大心理    
人气:

人在职场,都需要搞好职场上的人际关系,这就需要我们拥有善变的交际能力,过硬的心理健康素质。尤其是在面对上下级的关系的时候,更加需要好的沟通技巧了,这能够对自己的事业有很大的帮助。下面,我们一起来看看如何与下属协调呢? 1。率先表明自己的看法 当有难题要应付时,部下都盯着上司,如不及时阐明态度和做法的话(哪怕是错误的),部下会认为上司很无能。同样,要想和部下打成一片的话,必须先放下架子,不要高高在上而

  人在职场,都需要搞好职场上的人际关系,这就需要我们拥有善变的交际能力,过硬的心理健康素质。尤其是在面对上下级的关系的时候,更加需要好的沟通技巧了,这能够对自己的事业有很大的帮助。下面,我们一起来看看如何与下属协调呢?

  1。率先表明自己的看法

  当有难题要应付时,部下都盯着上司,如不及时阐明态度和做法的话(哪怕是错误的),部下会认为上司很无能。同样,要想和部下打成一片的话,必须先放下“架子”,不要高高在上而要有适宜的言行举止。

  2。“揭人不揭短”

  批人不揭“皮”。现场人多,即使部下做的不对,如果当着大家的面训斥部下的话,会深深挫伤其自尊心,认为你不再信任他,从而产生极大的抵触情绪。记住:夸奖要在人多的场合,批评要单独谈话,尤其是点名道姓的训斥,更要尽量避免。

  3。交流时间长不如短,次数少不如多

  多交流显得亲热,交流时间不要太长,长了之后言多必失,频繁短时间接触部下,部下更容易亲近,更容易知道你在注意他、关心他。

  4。要想让人服,先得让人言

  俗话说:要想人服,先让人言。纵使说服的理由有一百条,也别忘了让员工先说完自己的看法,不要连听都不听,不听等于取消别人的发言权,是不信任的最直接表现。不管自己多么正确,都要让对方把话说清楚,然后再去要求员工换位思考解决问题,让他处在自己的位置上看如何解决。如果他设身处地去想,很可能两人能取得一致的意见。

  5。让员工帮助解决问题

  现在的员工都有熟练的技巧,而且一般都很热心地把一已之长贡献给群体。事实上,他们对本身工作的认识。比任何人都清楚。因此,要求员工帮助解决问题,不单可以有效地运用宝贵的资源,而且可以工营造一起合作、共同参与的气氛。

  6。加强和下属的感情

  用一些小技巧,比如亲笔写一封感谢便条,让上级给他打个电话,请员工喝茶、吃饭,有小的进步立即表扬,或者进行家访,对员工的生活和家庭表现出一定的兴趣,经常走走,打打招呼,有时候送些神秘的小礼物。通过这些小技巧,能够加强和下属的感情。

  以上是小编对于在职场上的沟通技巧的一些了解,希望能够对有需要的朋友有所帮助,在小编看来,职场上的事情千变万化,而如果能够很好的处理自己身边的人际关系的话,在有需要的时候也会成为一大助力,所以,学习职场上的沟通技巧还是很有必要的。

我的态度:

点击图片更换
    登录 | 注册 需要登陆才可发布评论
查看完整更多评论...以上网友评论只代表网友个人观点,不代表本站观点。

美文推送

最新美文

你被深爱着吗?10个小细

爱和别的事物一样,都有一些规律,虽然更隐秘更唯心,但只要你懂得,就该知...

热门文章