与健忘型上司共事 有的上司很健忘，明显在前一天讲过某一件事，可二三天后，他却说基础没讲过，大概在前一天他讲的是这个意思，可过了二三天，他却说是谁人意思。他每每颠三倒四，也每每丢三拉四。如许的上司，敷衍的要领是：当他在报告某个变乱或评释某种看法时，部属可装作不懂，存心多问他几遍，也可提出自己差别的见解，以存心引起讨论来加深上司的印象。在末了，还可以对上司的报告进行概括，用简短的语言重复给上司听，让
适当采取妥协和退让的策略 孔子曾说：聪明圣智，守之以愚;功被天下，守之以让;勇力抚世，守之以情;富有四海，守之以谦。这不仅是一种单纯的策略，事实是，当一个人在鲜花与掌声中时，更需谦虚、谨慎，这不仅防备被嫉妒，而且能从根本上调整自己。 自己的路，让别人去说 与有嫉妒心的人相处时，最好不要特意采取一些方式方法来对付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、爱猜忌的。所以，倒不如将有嫉妒心的人当作普通人来看
面对固执己见的同事，你需要清除一些障碍。但是，你不能指望别人来替你解决。如果你发现自己正面临此种处境，就需要通过相互协商来实现软着陆。以下一些技巧将能帮助你达到这个目的。 你的准备工作做好了吗？去和了解你的协商对象的人谈谈。他是哪种风格的人？他正面临什么样的压力？他的动机何在？他讨厌什么？应该在跟他的协商中对这些信息加以利用。 你知道自己可以承受的限度吗。在开始协商之前，确定你的底线，并把它写在
孔子曾说：聪明圣智，守之以愚;功被天下，守之以让;勇力抚世，守之以情;富有四海，守之以谦。这不仅是一种单纯的策略，事实是，当一个人在鲜花与掌声中时，更需谦虚、谨慎，这不仅防备被嫉妒，而且能从根本上调整自己。 自己的路，让别人去说 与有嫉妒心的人相处时，最好不要特意采取一些方式方法来对付有嫉妒心的人。因嫉妒心理本身就是多疑的、爱猜忌的。所以，倒不如将有嫉妒心的人当作普通人来看待，俗话说，见怪不
找一个会说话的人，讲了一大堆理论的人，弄了一个大饼给你看的人，最终只留下失望和双方的不欢而散。而找一个靠谱的人做销售，他会给你100%的满意，甚至超出预期;如果做好朋友，一是一，二是二，能办就能办，不能办就是不能办，实实在在，踏踏实实;找一个客户，这个产品能卖，我接了就会好好的卖，有困难，有问题，想办法克服了，还是要坚持做下去。不想卖我也不会接这个产品，更不会做“一单求利润，产品生死与我不相干”的事
和平共处，求同存异，这是国家与国家之间解决争端的原则，相对于职场上的我们来说一样适用，面对着不同性格类型的同事，试图改变他们的性格类型并不明智，那就求同存异吧，只有这样大家才能和平共处。1、过于死板的同事与这一类人打交道，你不必在意他的冷面孔，相反，应该热情洋溢，以你的热情来化解他的冷漠，并仔细观察他的言行举止，寻找出他感兴趣的问题和比较关心的事进行交流。与这种人打交道你一定要有耐心，不要急于求
面对固执己见的同事，你需要清除一些障碍。但是，你不能指望别人来替你解决。如果你发现自己正面临此种处境，就需要通过相互协商来实现“软着陆”。以下一些技巧将能帮助你达到这个目的。 你的准备工作做好了吗？去和了解你的协商对象的人谈谈。他是哪种风格的人？他正面临什么样的压力？他的动机何在？他讨厌什么？应该在跟他的协商中对这些信息加以利用。 你知道自己可以承受的限度吗。在开始协商之前，确定你的底线，
无论换到哪个单位，职场大染缸里，总有那么一拨同事，是你喜欢的，有那么一拨同事，是不痛不痒的，还有那么一拨同事，却是你怎么看都觉得不顺眼的。我们在与不顺眼的同事相处时，要学会与冤家处事之道，关键是要学会非评判性态度。 不顺眼的定义很宽泛，可能是他(她)曾经的一些言论触及了你的道德底线，可能是他(她)的强大气场无意中压得你喘不过气，也有可能两人犯冲，似乎总有小矛盾不停凸显。然而，冤家路窄的状况在职场生涯