中小企业与大型企业的人才观的不同

　　如果你是在中小企业，那么恭喜你，你可能更容易的被视为人才。因为在中小企业，一般的管理是不完善的(不用怀疑，至少现状是这样)，你更有理由说法你的老板，说服你的上司，你有多少多少的改善想法，你想怎么去运作，怎么去实现，或者对于企业的现状提出见解，并给出切实可行的方案，或者广结人脉，了解领导意图等等，这些做法其实都可以使企业认为你是企业的人才，或者说中小企业由于自身发展的缺陷或不完善，找重点在于企业的未来，而不是现在;对于大型企业，你如果想作为人才，恐怕首先要做的是适应企业的现在，然后再去考虑企业还有什么改进的地方，如果你提出很多很多的改进，而对于企业现况完全不满意，你只能作为“不适合企业“的人才，而不是企业现在需要的人才。

　　有一种说法叫“适合的才是人才”，其实是对的，不过要看你怎么去理解。要适合企业的现在，也要适合企业的未来，而不是两者取其一。