职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者?如何更有效地激励员工的士气?如何适当授权，使部属自动自发地向前并命中目标，达到管理的至高境界? 精神火柴摩擦法：升华管理的概念 激励法则一：目标——获取成功的希望 职业经理人，总经理，销售总监和经理们，请你们不要忘记一点：不要把目标制定得太高，要符合实际。令
在职业人士眼中，职业经理人似乎是天生具有非凡的领导魅力，可是有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。那么如何能更有效地激励员工的士气?如何更好的把握职场上的人际关系?以下有三大法则： 运用何种手段激励员工士气 激励法则一：目标——获取成功的希望 职业经理人，总经理，销售总监和经理们，请你们不要忘记一点：不要把目标制定得太高，要符合实际。如果大多数人都认为这是不可能完成